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績效考核講師課程
譚小芳
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李文發(fā)
目標(biāo)管理與
績效考核
績效管理
一、培訓(xùn)對象 企業(yè)中、高層管理者;人力資源部經(jīng)理、主管; 政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位管理者。 二、課程背景 有調(diào)查表明:“如何建立有效的績效管理體系”被列為困擾中國企業(yè)10
安新強(qiáng)
績效考核
績效管理
績效考核
暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng) 【學(xué)員對象】:董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。 【 課時】:兩天 【課程
安新強(qiáng)
績效考核
績效管理
《目標(biāo)管理與
績效考核
》 講師:安新強(qiáng) 課時:內(nèi)訓(xùn)6小時/1天; 公開課12小時/兩天 課程收益: 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處; 2、明確成功
安新強(qiáng)
《目標(biāo)管理與
績效考核
》
績效管理
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安新強(qiáng)
績效考核
面談
績效管理
績效評估與績效面談 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 時間:2天 第一講 績效管理的內(nèi)容他意義 一、績效管理與績效 1、什么是績效管理 2、績效管理成功的兩大因素 二、績效評估的內(nèi)
安新強(qiáng)
績效考核
培訓(xùn)
績效管理
績效考核
暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 課程大綱: 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題; 以感覺為基礎(chǔ)
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