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績(jī)效考核講師課程
張何之
勘察設(shè)計(jì)企業(yè)
績(jī)效考核
與薪酬激勵(lì)
績(jī)效管理
【背景分析】 市場(chǎng)逐漸開(kāi)放的今天，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)多元發(fā)展的趨勢(shì)呈現(xiàn)，“十二五”期間我們的企業(yè)該如何發(fā)展？ 面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)撊绾喂芾韱T工、激
張何之
建筑施工企業(yè)
績(jī)效考核
與薪酬激勵(lì)
薪酬管理
【背景分析】 經(jīng)濟(jì)衰退危機(jī)下，市場(chǎng)的不確定性激增，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，建筑施工企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“粗放式管理”轉(zhuǎn)型為“精細(xì)化管理”？ 多數(shù)企業(yè)
績(jī)效考核
都流于形式，是制度本身
譚小芳
年終
績(jī)效考核
培訓(xùn)
中層管理
年終
績(jī)效考核
培訓(xùn) 講師：譚小芳 年終
績(jī)效考核
培訓(xùn)課程有哪些？ 年終
績(jī)效考核
培訓(xùn)講師有哪些？ 年終
績(jī)效考核
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 年終
績(jī)效考核
培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
白崇賢
《目標(biāo)責(zé)任中心制度與KPI
績(jī)效考核
推動(dòng)》
績(jī)效管理
《目標(biāo)責(zé)任中心制度與KPI
績(jī)效考核
推動(dòng)》研討會(huì) 一單元：怎樣規(guī)劃目標(biāo)責(zé)任中心制度 第二單元：怎樣研擬年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制要點(diǎn)解析 第三單元：怎樣導(dǎo)入績(jī)效管理與KP
曹子祥
如何提高
績(jī)效考核
的實(shí)效
績(jī)效管理
《如何提高
績(jī)效考核
的實(shí)效》內(nèi)容介紹： 為什么多數(shù)績(jī)效考評(píng)開(kāi)始時(shí)轟轟烈烈，后來(lái)卻以失敗告終？各部門(mén)經(jīng)理總是抗拒績(jī)效考評(píng)，怎么辦？為什么在一些公司實(shí)施很成功的考評(píng)辦法在
譚小芳
績(jī)效考核
量化管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
績(jī)效考核
量化管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 細(xì)化量化管理課程有哪些？ 細(xì)化量化管理培訓(xùn)講師有哪些？ 細(xì)化量化管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 細(xì)化量化管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)
安新強(qiáng)
績(jī)效考核
BSC+KPI
績(jī)效管理
績(jī)效考核
暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)講師：安新強(qiáng) 【學(xué)員對(duì)象】：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人士。 【 課時(shí)】：兩天 【課程
譚小芳
研發(fā)技術(shù)人員
績(jī)效考核
與激勵(lì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：譚小芳 研發(fā)技術(shù)人員
績(jī)效考核
與激勵(lì)課程有哪些？ 研發(fā)技術(shù)人員
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與激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 研發(fā)技術(shù)人員
李澤堯
企業(yè)全員
績(jī)效考核
實(shí)施方略
績(jī)效管理
第1單元 全員
績(jī)效考核
思想 1、全員績(jī)效：工作要有標(biāo)準(zhǔn) 互動(dòng)討論：基本工資由什么決定？ 李澤堯：基本工資由基本工作決定 工資與工作標(biāo)準(zhǔn)：何謂承諾？ 問(wèn)題：資格老、工
譚小芳
目標(biāo)管理
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目標(biāo)管理
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