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跨部門溝通講師課程
張梓軒
《
跨部門溝通
與協(xié)作沙盤模擬》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
沙盤模擬
沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入
張鋒波
《
跨部門溝通
與協(xié)作》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
《
跨部門溝通
與協(xié)作》 講師：張鋒波 【課程背景】 ? 為什么
跨部門溝通
的問題反復(fù)發(fā)生？ ? 作為一名部門負(fù)責(zé)人，您是否因?yàn)榭绮块T之間的溝通不順暢而困惑？ ? 您是
張鋒波
《勝在領(lǐng)導(dǎo)，贏在執(zhí)行》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中高層
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門溝通
《勝在領(lǐng)導(dǎo)，贏在執(zhí)行》 （2天） 講師：張鋒波 課程背景： ? 在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要： 1. 企業(yè)怎樣才能在殘酷無序的競
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-
跨部門溝通
與協(xié)作技巧-課程方案
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
跨部門溝通
與協(xié)作技巧-課程方案 主講：臺灣劉成熙老師 課程前言： 溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力
鄭若海
《推倒部門墻—
跨部門溝通
與協(xié)同》
跨部門溝通
【課程背景】 隨著全球化越來越需要地區(qū)與地區(qū)、國家與國家、組織與組織的合作，在組織內(nèi)部部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。管理者該如何解決組織疆界所產(chǎn)生的問題？
趙勤
跨部門溝通
與協(xié)作 打造高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
工作場景下的溝通部門是通過聯(lián)系實(shí)際工作場景，設(shè)計(jì)案例來演練工作場景下對上和平級之間的溝通。集體共創(chuàng)是設(shè)計(jì)一個游戲，讓學(xué)員來體驗(yàn)多個部門共同完成一項(xiàng)工作任務(wù)時的團(tuán)隊(duì)
劉敏
跨部門溝通
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心理學(xué)家
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程收益】 l 提升學(xué)員溝通能力，理解溝通障礙 l 分享
跨部門溝通
的要點(diǎn) l 學(xué)會
跨部門溝通
的技巧，強(qiáng)化全局觀 l 學(xué)習(xí)高效溝通的策略、原則、方法 l 認(rèn)識組織
王延廣
《溝通·關(guān)鍵對話》管理者引導(dǎo)力系列課程
有效溝通對話
?
跨部門溝通
?上下級溝通
?跨部門協(xié)作
轉(zhuǎn)化目標(biāo)
為結(jié)果而溝通 《溝通·關(guān)鍵對話?》 管理者引導(dǎo)力系列課程 課程對象： 公司內(nèi)各層級的員工及管理者，以及希望通過提升個人溝通力和影響力的人士。 課程描述： 1、《溝
徐德明
《
跨部門溝通
與協(xié)作》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
人力資源
【課程大綱】 【上篇】改善之道 第一講：
跨部門溝通
認(rèn)知 1、溝通到底是什么 2、何謂
跨部門溝通
3、為什么要
跨部門溝通
4、
跨部門溝通
的7個理論之源 【中篇】解決
新趨勢、新挑戰(zhàn)與新應(yīng)對：循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展及水利企業(yè)的應(yīng)對
循環(huán)經(jīng)濟(jì)
可持續(xù)發(fā)展
水利
新趨勢、新挑戰(zhàn)與新應(yīng)對：循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展及水利企業(yè)的應(yīng)對 王傳寶教授 可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)： ——從怎么看，到怎么辦、怎么干，通過學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識
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