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快速行動(dòng)講師課程
史香玉
超級(jí)學(xué)習(xí)力特訓(xùn)營(yíng)
記憶
快速
思維導(dǎo)圖
心靈成長(zhǎng)
夏令營(yíng)
課時(shí)：7天 含晚課 （晚課：心靈成長(zhǎng)、活動(dòng)拓展課程） 包含 《團(tuán)建活動(dòng)》 《高效記憶》《思維導(dǎo)圖》《心靈成長(zhǎng)》 全方位提高記憶能力 思維能力 在活動(dòng)中感悟生命 體
李健霖
《從銷售骨干走向管理高手快速蛻變營(yíng)》
營(yíng)銷管理
【課程背景】 常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開
李健霖
《營(yíng)銷策略的制定與市場(chǎng)的快速拓展》
營(yíng)銷管理
【課程內(nèi)容】 導(dǎo)入：營(yíng)銷策略是什么？ 營(yíng)銷策略制定的關(guān)鍵因素。 營(yíng)銷策略的價(jià)值體系。 第一章、市場(chǎng)營(yíng)銷的價(jià)值體系 一、什么是營(yíng)銷策略 二、價(jià)值體系 1、愿景 2、
郭敬峰
《新生代員工壓力疏導(dǎo)與職業(yè)素養(yǎng)提升》大綱
新生代員工壓力疏導(dǎo)，
提高員工素質(zhì)
怎么快速減壓
第一單元 與壓力共舞 1、 壓力趣味測(cè)試 （1）心理測(cè)評(píng)：心理壓力自測(cè)量表 （2）生活事件及壓力指數(shù) （3）自我壓力評(píng)估 2、 認(rèn)識(shí)壓力、壓力感和壓力源 （1）團(tuán)
金昕煒
【獨(dú)家】精益三段流-快速實(shí)施精益的方法論，公益培訓(xùn)暨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
快速精益
精益三段流
精益在中國(guó)企業(yè)的導(dǎo)入可謂是一波三折。上世紀(jì)八十年代末期是啟蒙期，以一些國(guó)企為首的中國(guó)企業(yè)自發(fā)地開始實(shí)施精益生產(chǎn)，大多以失敗告終，彼時(shí)得到的結(jié)論是精益不適合于中國(guó)特
金昕煒
【金昕煒】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、SMED與Layout布局設(shè)計(jì)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
smed
快速換模
layout
工廠布局
課程提綱： 一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 1、 量化 2、 標(biāo)準(zhǔn)化 3、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 二、 SMED快速切換 1、 SMED標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 2、 SMED四則 3、
李洋
《九型人格—識(shí)人用人之道》
《識(shí)人用人》《九型人格》《愛(ài)與喜悅之旅》《人際溝通》
《“5步”幫你快速讀懂他人》
這世界上的每一個(gè)產(chǎn)品，都有自己的使用說(shuō)明書。對(duì)于你來(lái)說(shuō)，這個(gè)世界上最重要的“產(chǎn)品”就是你自己，卻從來(lái)沒(méi)有一個(gè)“說(shuō)明書”，可以告訴你： ● 自己、父母、孩子、他人的
吳永生
如何快速奪取市場(chǎng)——獸藥業(yè)務(wù)員市場(chǎng)開發(fā)寶典
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
【課程大綱】： 第一講 獸藥業(yè)務(wù)人員的自我銷售強(qiáng)化訓(xùn)練 1、GMP后獸藥業(yè)務(wù)人員賣什么 2、獸藥業(yè)務(wù)人員開發(fā)市場(chǎng)前需要掌握那些知識(shí) 3、獸藥業(yè)務(wù)人員魅力行銷的五大
職場(chǎng)人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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