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狼性團(tuán)隊講師課程
陳忠安
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源與人力資本管理
人才招聘七大工具
狼性團(tuán)隊
培養(yǎng)
用人的十大方法
留人不如激勵
第一章：新十年竟?fàn)幈┝ο碌娜肆Y源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財富新概念 3、“和尚”怎么死的？小組討論 4、“H
達(dá)飝
跨國多文化企業(yè)團(tuán)隊管理與運營(又名:北京片兒口聊老外)
團(tuán)隊管理undefined跨國文化undefined領(lǐng)導(dǎo)力undefined
狼性團(tuán)隊
undefined講師
【課程大綱細(xì)化】 序 言 第一章 東西方迥異的工程思維習(xí)慣 1.1 基于流程的思維 1.2 基于知識經(jīng)驗的思維 1.3 軟科學(xué)實踐行動與操作 —差異與契合區(qū) 研討
朱磊
狼性團(tuán)隊
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
課程背景： 為什么年初的計劃到了年底總是打折？為什么交待的工作執(zhí)行結(jié)果總不盡如人意？為什么員工做事總是拖延？一句話：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！ “一流的戰(zhàn)略三流的
李長城
狼性營銷團(tuán)隊塑造
狼性團(tuán)隊
營銷管理
溝通
? 醫(yī)藥行業(yè)背景： 1、社會發(fā)展 收入增加、自我保健、全民醫(yī)保、全民保健、社會老年化、二胎解禁等導(dǎo)致品質(zhì)與健康成為生活主題； 未來5-10年健康產(chǎn)業(yè)15%-20%
支建
銷量—狼性銷售團(tuán)隊打造
狼性銷售團(tuán)隊
狼性團(tuán)隊
狼性銷售
支建
支建老師
一、成為銷售團(tuán)隊的頭狼 （一）、頭狼需要避免的管理誤區(qū) 1.感覺錯位，把自己當(dāng)成銷售人員 2. 個人能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力很差 3.心胸狹窄，容不得下屬成長 4.感情用事
崔震雄
追求成功～打造狼性營銷團(tuán)隊
狼性團(tuán)隊
營銷團(tuán)隊
團(tuán)隊
成功
課程特色 1. 授課方式：演講式、角色扮演、案例分享、分組討論、游戲競賽 2. 本培訓(xùn)通過生動的案例故事、游戲寓教于樂，快樂學(xué)習(xí)課堂氣氛活潑積極 3. 讓學(xué)員在課
孫新平
狼性團(tuán)隊
打造
狼性團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程收益】 1、通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員充分認(rèn)識到打造
狼性團(tuán)隊
的重要性，樹立全新的思維管理理念。 2、讓中高層管理人員充分認(rèn)識到打造一支崇尚競爭專注目標(biāo)團(tuán)隊協(xié)作不
胡青
《打造
狼性團(tuán)隊
-執(zhí)行力提升智慧》
營銷管理
一、行動創(chuàng)造結(jié)果—“干是法寶”二、執(zhí)行四大心態(tài)—“直擊命脈”? 遇到問題，總是把責(zé)任丟給別人，說成是別人的問題就是自殺！? 白天在公司上班，下班試下討論公司不好，就
肖軍
狼性團(tuán)隊
高效執(zhí)行力
中層管理
強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、
肖炳釗
《弘揚亮劍精神 打造
狼性團(tuán)隊
》課程簡介
戰(zhàn)略管理
肖炳釗老師在杭州華美達(dá)酒店（四星）作團(tuán)隊建設(shè)專題培訓(xùn)服務(wù)對象：企業(yè)投資人、中層及以上管理人員學(xué)習(xí)效果與收獲：1、幫助學(xué)員理解亮劍精神及
狼性團(tuán)隊
的概念；2、讓學(xué)員知道
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