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流程講師課程
郭濤
采購全
流程
風(fēng)險控制與防范
采購風(fēng)險
第一講：采購風(fēng)險概述 案例導(dǎo)入：采購風(fēng)險管理分析 一、為什么要進(jìn)行采購風(fēng)險管理 1、采購風(fēng)險無處不在 2、采購風(fēng)險需要管理 案例分析：西爾斯百貨風(fēng)險管理分析 二、
楊濤
《倉儲出入庫管理
流程
》物流經(jīng)理人（講師）楊濤
物流管理
倉儲管理
倉庫管理
倉庫進(jìn)貨銜接的上游供應(yīng)商和采購部門，出貨銜接的是下游的客戶，其操過的規(guī)范性和可控性將直接影響到企業(yè)整體物流時效以及準(zhǔn)確率，很多時候倉庫盤點的準(zhǔn)確率低往往也是這一進(jìn)
高鵬鶴
走向資本市場——首次公開發(fā)行上市ＩＰＯ的操作
流程
走向資本市場
首次公開發(fā)行上市
ＩＰＯ操作
流程
資本運作增值
走向資本市場介紹（中國Ａ股、港股、美股） 上市融資的好處 中國Ａ股首次公開發(fā)行上市ＩＰＯ的操作
流程
上市的基本條件 上市需要注意的法律問題、財務(wù)問題 上市的頂層設(shè)
高鵬鶴
《私募股權(quán)（PE）投資及運作
流程
》
私募股權(quán)
投融資
課程大綱 第一章 私募股權(quán)投資概述 定義（廣義、狹義）、特點、分類、運作模式 投資邏輯—技術(shù)驅(qū)動、消費升級、產(chǎn)業(yè)整合（1） 投資邏輯—技術(shù)驅(qū)動、消費升級、產(chǎn)業(yè)整合
袁志剛
RPA財務(wù)機(jī)器人：財務(wù)
流程
自動化實戰(zhàn)
RPA
uipath
財務(wù)機(jī)器人
機(jī)器人
流程
自動化
RPA機(jī)器人
財務(wù)機(jī)器人橫空出世，震驚了財務(wù)領(lǐng)域。到2020年，已經(jīng)有數(shù)百家中國的大型企業(yè)，應(yīng)用了RPA機(jī)器人技術(shù)，把企業(yè)的工作效率提高了幾十倍。財務(wù)
流程
的自動化，正在如火如荼
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政策下房開企業(yè)全
流程
稅務(wù)處理實務(wù)與風(fēng)險控制》課程課綱
全
流程
稅務(wù)
房地產(chǎn)稅務(wù)
引子（含案例） 第一階段房開企業(yè)在拿地階段稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制 第一節(jié)土地“招拍掛”方式實務(wù)操作與稅務(wù)處理要點 一、土地的招拍掛模式簡介及交易結(jié)構(gòu) 二、地方政府土地
鄭文強(qiáng)
國際工程項目執(zhí)行全
流程
管理與項目目標(biāo)管理分析
國際工程
項目管理
目標(biāo)管理
要素管理
流程
管理
第一部分：項目執(zhí)行過程中各方關(guān)系處理 ? 1.1 工程項目的相關(guān)各方 ? 1.2 工程管理的主要關(guān)系問題 ? 1.3 工程承包商與客戶關(guān)系的管理對策 ? 1.4
聶春明
課程大綱《
流程
優(yōu)化技術(shù)》
流程
優(yōu)化
技術(shù)
大數(shù)據(jù)
流程
優(yōu)化技術(shù) 【課程背景】 1、 高層關(guān)注:
流程
優(yōu)化是企業(yè)改進(jìn)的一項長期工作，但很多企業(yè)卻一直不被重視。公司的管理體系最終變成一個個手冊、制度規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，放在不同
吳誠
《全
流程
供應(yīng)鏈管理與運營分析》主講：吳誠博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
華為供應(yīng)鏈
吳誠老師
《全
流程
供應(yīng)鏈管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球
李一環(huán)
賦能型產(chǎn)后康復(fù)中心銷售培訓(xùn)：產(chǎn)后恢復(fù)中心銷售
流程
與盆底肌修復(fù)銷售話術(shù)
產(chǎn)后康復(fù)中心
產(chǎn)后康復(fù)銷售
產(chǎn)后恢復(fù)銷售
產(chǎn)后恢復(fù)店長
賦能型產(chǎn)后康復(fù)中心銷售培訓(xùn) -------產(chǎn)后恢復(fù)中心銷售
流程
與銷售話術(shù) 您的產(chǎn)后恢復(fù)中心是否遇到過下列情況 —產(chǎn)后恢復(fù)中心連鎖品牌如何給加盟商培訓(xùn)銷售方法 —產(chǎn)
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