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流程講師課程
郭旭華
《授權(quán)管理》
郭旭華
流程
績(jī)效
招聘
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
郭旭華
《
流程
標(biāo)準(zhǔn)化》
郭旭華
薪酬
績(jī)效
流程
責(zé)任
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
郭旭華
《績(jī)效與目標(biāo)管理》
郭旭華
績(jī)效
流程
招聘
責(zé)任
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
郭旭華
《結(jié)果第一》
郭旭華
績(jī)效
流程
責(zé)任
面試
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
劉世榮
《
流程
管理與體系建設(shè)》
流程
管理
體系建設(shè)
【課程提綱】： 第一講
流程
管理的第三次革命 1. 通過業(yè)務(wù)
流程
優(yōu)化適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2.
流程
再造的概念 3.
流程
優(yōu)化的意義 4.
流程
優(yōu)化的原則 ü實(shí)例分析：
王鑒
《專業(yè)銷售技巧——銷售
流程
關(guān)鍵與成交技法》
銷售技巧
銷售
流程
成交技法
Part 1 第一部分 【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進(jìn)行購(gòu)買。所以，先要找出他們的理由——“他們?yōu)槭裁促?gòu)買” 遠(yuǎn)比“你如何銷售”更重要。 01
流程
關(guān)
閆海濤
《管理
流程
設(shè)計(jì)與優(yōu)化》
管理
優(yōu)化
【課程大綱】 第一講
流程
管理 1.
流程
問題分析 ?
流程
為什么繁瑣 ? 工作扯皮的原因 ? 考核導(dǎo)致的
流程
失效 ?
流程
導(dǎo)致的責(zé)任缺失 ? 用
流程
解決問題的管理
李健霖
《項(xiàng)目營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)
流程
與組織搭建》
營(yíng)銷
業(yè)務(wù)
流程
組織搭建
【課程綱要】 第一章：項(xiàng)目營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)搭建 一、ML管理線索 1、搜集與生成線索 2、驗(yàn)證與分發(fā)線索 3、跟蹤與培訓(xùn)線索 二、MO管理機(jī)會(huì)點(diǎn) 1、管理決策鏈 1.
李健霖
《工業(yè)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)
流程
梳理與管控》
工業(yè)品營(yíng)銷
【課程提綱】 第一章、工業(yè)品“銷售
流程
規(guī)劃” 一、工業(yè)品三大營(yíng)銷模式 1、工業(yè)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售之區(qū)別 2、工業(yè)品項(xiàng)目型銷售特征與典型代表 3、工業(yè)品配套銷售特征與
劉世榮
《
流程
管理與
流程
優(yōu)化》
流程
管理
效率
【課程提綱】： 第一講
流程
管理的第三次革命 1. 通過業(yè)務(wù)
流程
優(yōu)化適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2.
流程
再造的概念 3.
流程
優(yōu)化的意義 4.
流程
優(yōu)化的原則 ü實(shí)例分析：
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