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門店管理講師課程
東林子
《從業(yè)凈水三大實(shí)用課程》
銷售技巧
門店管理
凈水營(yíng)銷
凈水微營(yíng)銷
凈水行業(yè)
第一課 從業(yè)基礎(chǔ)：必須掌握的凈水知識(shí) 課程要點(diǎn) 1、提供簡(jiǎn)捷、系統(tǒng)的凈水知識(shí)，便于從業(yè)人員可以在短時(shí)間內(nèi)掌握 2、提供判別產(chǎn)品好壞的具體辦法，謹(jǐn)防投資失誤 一、人
田蘊(yùn)祥
市場(chǎng)調(diào)查
客戶管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
門店管理
客戶服務(wù)
1. 對(duì)市場(chǎng)調(diào)查基本方法與技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，在基本方法的介紹中突出了運(yùn)用的條件和背景。 2. 集中介紹市場(chǎng)調(diào)查基本方法與技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、廣告調(diào)研
程姣
會(huì)員管理精準(zhǔn)營(yíng)銷落地班
客戶管理
門店管理
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
一、【培訓(xùn)信息】 ●課程特色： 1、課前：首先與公司高層訪談未來(lái)一年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)流程；其次與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)溝通企業(yè)會(huì)員管理現(xiàn)狀；最后下到門店與店長(zhǎng)店員溝通并要求
田蘊(yùn)祥
客戶抱怨與投訴處理
門店管理
銷售技巧
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
湖北
顧客的抱怨是每位推銷員在銷售過(guò)程中無(wú)法避免的，即使是你的商品和服務(wù)再好，也常常會(huì)有顧客抱怨。這些抱怨主要體現(xiàn)在商品的質(zhì)量、功能或者是在售后服務(wù)上。如果處理不當(dāng)?shù)脑挘?
孫向陽(yáng)
高利潤(rùn)門店運(yùn)營(yíng)全攻略精品課程【2018秋季版】
家居建材
商業(yè)模式
門店管理
執(zhí)行力
終端零售
參加本次培訓(xùn)必須知道的9個(gè)理由： 1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴； 2、小小的微調(diào)，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置，可以快速激活業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員； 4、換一
李一環(huán)
《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理方法，像老板一樣思考的店長(zhǎng)
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
連鎖門店利潤(rùn)型店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型店長(zhǎng)
門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)型店長(zhǎng)
門店管理
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理方法 ——像老板一樣思考的店長(zhǎng) 課程背景： ? 為什么連鎖門店店長(zhǎng)像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么連鎖門店辛
孟一樂(lè)
《中國(guó)農(nóng)資優(yōu)秀經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與出路》
門店管理
銷售技巧
客戶管理
營(yíng)銷
1. 幫助企業(yè)重新進(jìn)行定位，找尋突破口 2. 將團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公司職業(yè)化運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)入文化機(jī)制、人才機(jī)制、PK機(jī)制、營(yíng)銷機(jī)制、會(huì)議機(jī)制、薪酬機(jī)制、晉升機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、及培訓(xùn)
孟一樂(lè)
《如何駕馭農(nóng)資經(jīng)銷商》
中層管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
門店管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一講：關(guān)于經(jīng)銷商 一、經(jīng)銷商 1. 經(jīng)銷商定位 1）經(jīng)銷商的角色定位 2）優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商具備的十個(gè)特征 2. 經(jīng)銷商現(xiàn)狀 1）經(jīng)銷商的困惑和瓶頸 2）經(jīng)銷商最關(guān)心的
孟一樂(lè)
《農(nóng)資人拿業(yè)績(jī)說(shuō)話》
銷售技巧
執(zhí)行力
門店管理
營(yíng)銷
績(jī)效管理
課程大綱 第一講：業(yè)績(jī)?yōu)橥酢獦I(yè)績(jī)的源動(dòng)力 一、業(yè)績(jī)的原動(dòng)力 討論1：業(yè)績(jī)不好哪些與員工有關(guān)？ 討論2：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)不好哪些與經(jīng)營(yíng)管理者有關(guān) 二、態(tài)度決定一切——要做
侯明哲
新零售：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化智慧零售的顛覆之路
門店管理
新零售
電子商務(wù)
商業(yè)模式
渠道管理
【課程大綱】 引言：零售的三次革命變遷 一、零售定義 二、四次零售革命變遷 三、中外零售對(duì)比（中日美） 四、案例分析（7-11、優(yōu)衣庫(kù)、Zara、好事多） 第一章
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