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模式講師課程
蔡闖
競(jìng)爭(zhēng)策略-差異化戰(zhàn)略
商業(yè)
模式
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷
資本運(yùn)作
創(chuàng)新管理
競(jìng)爭(zhēng)策略-差異化戰(zhàn)略課程大綱 旨在幫助學(xué)員或參與者理解并掌握在商業(yè)環(huán)境中制定和執(zhí)行有效競(jìng)爭(zhēng)策略的技能。 第一部分：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)1.運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略的定義 · 運(yùn)營(yíng)管理的
蔡闖
股權(quán)激勵(lì)-實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
股權(quán)激勵(lì)
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
商業(yè)
模式
公司治理
股權(quán)激勵(lì)-實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化課程大綱 旨在提供一個(gè)全面的視角，理解股權(quán)激勵(lì)在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的作用，并掌握設(shè)計(jì)和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的關(guān)鍵技能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。戰(zhàn)略運(yùn)
陳萬(wàn)林
《ERP與MES系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)
模式
集團(tuán)管控
公司治理
精益生產(chǎn)
《ERP與MES系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用》 定制課程大綱（佛山國(guó)企定制） （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員 中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)講師 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 ） 【培訓(xùn)課時(shí)】1
史杰松
《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
模式
下的營(yíng)銷創(chuàng)新策略》
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
第一章 回歸營(yíng)銷本質(zhì)—營(yíng)銷不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷的本質(zhì) 1、營(yíng)銷的三個(gè)層次和境界 2、營(yíng)銷的三個(gè)思維層 3、成功營(yíng)銷的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售
模式
到
史杰松
《數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新商業(yè)
模式
》
數(shù)字化營(yíng)銷
第一章：新時(shí)代與數(shù)字化營(yíng)銷 一、新時(shí)代的呼喚 1. 宏觀變遷與動(dòng)蕩：國(guó)際與時(shí)代 2. 中觀變局與挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)與行業(yè) 3. 微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展 二、新營(yíng)銷與商
孫向陽(yáng)
高利潤(rùn)門店破界營(yíng)銷全攻略課程【2024秋季版】
商業(yè)
模式
門店管理
家居建材
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
參加高利潤(rùn)門店全攻略精品課程的9個(gè)理由： 1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴；【全網(wǎng)獨(dú)家系統(tǒng)課程】 2、小小的微調(diào)，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置，可以快速激
黃文平
《中國(guó)家族企業(yè)傳承與破局之道》
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)
模式
企業(yè)家
【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局：全球化與逆全球化反復(fù)拉鋸，科技發(fā)展掀起新的革命，市場(chǎng)縮量形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，財(cái)富流向已經(jīng)發(fā)生巨變！ 近三年來(lái)您是不是正經(jīng)歷這
陳萬(wàn)林
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評(píng)估方法》 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)
模式
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評(píng)估方法》 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)
卜安洵
《數(shù)智時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新
模式
》
數(shù)字化
經(jīng)營(yíng)管理
中層管理
商業(yè)
模式
互聯(lián)網(wǎng)+
一、什么是數(shù)字化和數(shù)字經(jīng)濟(jì) （一）揭示數(shù)字化本質(zhì) 1、對(duì)比模擬化，理解數(shù)字化 2、對(duì)比模擬語(yǔ)言，理解數(shù)字語(yǔ)言 3、對(duì)比模擬經(jīng)濟(jì)，理解數(shù)字經(jīng)濟(jì) 4、我們將長(zhǎng)期處于“
石澤杰
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)
模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
互聯(lián)網(wǎng)
第一部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景與動(dòng)因 第二部分：重塑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 第三部分：重塑企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)邊界 第四部分：戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略 第五部分：平臺(tái)型戰(zhàn)略與商業(yè)
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