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模式講師課程
石澤杰
數(shù)字化轉型與商業(yè)
模式
創(chuàng)新
新三板
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)
模式
資本運作
第一部分：企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與目標 第二部分：數(shù)字化戰(zhàn)略變革體系 第三部分：數(shù)字化架構與增長模型 第四部分：數(shù)字化商業(yè)
模式
創(chuàng)新設計 第五部分：企業(yè)數(shù)字化業(yè)務場景 第六
石澤杰
《商業(yè)
模式
創(chuàng)新與盈利倍增》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)
模式
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)營銷
社群營銷
【目標對象】 傳統(tǒng)企業(yè)董事長、股東、高管、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、投資人士 建議董事長帶領企業(yè)2-3人高管共同參加，效果更佳 【所獲收益】 讓傳統(tǒng)企業(yè)學會與互聯(lián)網(wǎng)有效融合，
石澤杰
《逆勢增長的十二大商業(yè)
模式
》
供應鏈管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)
模式
第一部分：平臺型商業(yè)
模式
—連接多方利益相關者，構建多方共贏的商業(yè)生態(tài) 第二部分：提供解決方案的商業(yè)
模式
—整合產(chǎn)品及服務，提供一站式解決方案 第三部分：供應鏈管理的
石澤杰
《商業(yè)
模式
創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型》
商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
創(chuàng)新
戰(zhàn)略轉型
第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷 第二部分：商業(yè)
模式
創(chuàng)新設計 第三部分：數(shù)字化時代的商業(yè)
模式
第四部分：盈利
模式
創(chuàng)新設計 第五部分：如何戰(zhàn)略轉型與升級 第六部分：重新定
陳萬林
《數(shù)字化轉型與智能工廠構建》
商業(yè)
模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團管控
互聯(lián)網(wǎng)+
《數(shù)字化轉型與智能工廠構建》 定制課程大綱（XX卷煙廠） （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國管理科學研究院百強名師） 【培訓課時】12小時（2
金超
協(xié)同營銷創(chuàng)新與商業(yè)
模式
重構
協(xié)同營銷
創(chuàng)新營銷
商業(yè)
模式
模式
重構
協(xié)同創(chuàng)新
一、學員收益 在經(jīng)典而傳統(tǒng)的營銷理論指導下，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，各行業(yè)的競爭基本都出現(xiàn)產(chǎn)品同質化、定價同質化、渠道同質化、推廣同質化……等內卷僵局，企業(yè)利潤越來越薄
孫平
數(shù)字化升級：營銷
模式
創(chuàng)新
數(shù)字化轉型升級
營銷
模式
數(shù)字化孫平
數(shù)字化講師
數(shù)字化升級：營銷
模式
創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！ 數(shù)字化轉型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理
孫向陽
2024家具賣場10倍速增長密碼 NEW
家居建材
門店管理
商業(yè)
模式
終端零售
品牌策劃
參加培訓必須知道的9個理由： 1、疫情下，實體店客戶深度運營的突圍思維
模式
； 3、以人為核心的經(jīng)營方式，快速激活全員業(yè)績； 4、線下沙龍裂變新客戶，讓你的產(chǎn)品將更
肖震
《新質生產(chǎn)力的
模式
和動能》
人工智能
新能源
生物科技
數(shù)字經(jīng)濟
【課程收益】 1）新質生產(chǎn)力轉型的難點 2）新質生產(chǎn)力的增長動能 3）新質生產(chǎn)力的技術底座 4）新質生產(chǎn)力的制度和技術基礎 5）構建新質生產(chǎn)力的雙邊驅動
模式
6）
陳萬林
《陳萬林老師2024最新落地實操課程和項目發(fā)布》
集團管控
公司治理
商業(yè)
模式
質量管理
精益生產(chǎn)
陳萬林老師最新課程目錄全面發(fā)布，歡迎各企業(yè)、培訓機構、經(jīng)紀等單位洽談預訂。以上課程是近5年來企業(yè)培訓量最多的需求，已有全國22個城市開課，參加培訓和輔導的企業(yè)達5
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