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目標講師課程
謝寧
向華為學習：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營
目標
制定——《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃
領導力
戰(zhàn)略管理
BEM戰(zhàn)略解碼
BLM戰(zhàn)略解碼
【注：《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課為謝寧老師和培訓機構合作的，最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所有。 向華為學習：公
謝寧
謝寧老師《向華為學習以客戶為中心、以戰(zhàn)略
目標
為導向的流程規(guī)劃、流程設計和流程管理》課程大綱
流程管理
華為流程
流程規(guī)劃
流程優(yōu)化
流程設計
謝寧老師《向華為學習以客戶為中心、以戰(zhàn)略
目標
為導向的流程規(guī)劃、流程設計和流程管理》課程大綱 【課程背景】： 流程管理對企業(yè)的巨大價值已經(jīng)從標桿企業(yè)的發(fā)展得到印證。
鈕東濤
4《團隊執(zhí)行力：從
目標
到結果的全過程管控》
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
團隊管理
打造團隊高效執(zhí)行力首選課程 《團隊執(zhí)行力：從
目標
到結果的全過程管控》 【課程對象】 中層管理者；后備人才 【培訓目的】 成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠都是紙上
郭敬峰
《
目標
和時間管理》課程大綱
績效管理
銀行保險
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
【課程介紹】 在激烈而復雜的市場競爭中，無論企業(yè)或個人都高度關注一個問題：同樣的每天24小時，為何不同的人體現(xiàn)出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序，從容自如；
王生泉
團隊
目標
管理-吉塔行星情景沙盤
目標
管理，沙盤
課程大綱： 吉塔行星是阿爾法共和國中央商業(yè)學校的一個測試科目，6個小組要參與這個情景模擬課程，每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們
王生泉
高績效團隊打造-沙漠掘金課程
目標
執(zhí)行
高績效
課程簡介 這是一場關乎生死與榮譽的競賽 1張藏寶圖 1K起始資金 5支隊伍 6-8人的臨時團隊 25天的掘金之旅 這是一段充滿管理智慧的旅程 有限的資源 多變的天
李見明
卓有成效的
目標
管理
目標
管理
OGSM
卓有成效的
目標
管理——OGSM制定與落地 【課程背景】 沒有
目標
就沒有管理。任何企業(yè)，不管是初創(chuàng)企業(yè)、發(fā)展中的企業(yè)還是發(fā)展成熟的企業(yè)，不論是制造業(yè)、服務業(yè)、還是互
左明軍
華為管理干部
目標
管理能力提升訓練
華為，管理干部
班組長
中層管理
課程規(guī)劃說明：
目標
管理就是一種業(yè)務管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的
目標
與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進度，并以
目標
衡
何威
狼王管理之道
團隊
管理
pdca
目標
復盤
大綱： 一、角色認知 ?常見的管理角色錯位； ?管理者的能力模型； ?一句話定義管理的本質(zhì)； 二、團隊管理 ?精準選才：人才畫像/行為面試法； ?培養(yǎng)輔導：三類B
金玉堂
金玉堂：11.19黃金早間多單
目標
到達，接下來歐盤行情怎么看？
黃金
不為掌聲的詮釋，不為刻意的征服，只有辛勤的汗水化作追求的腳步，心中堅定的信念，腳下沉穩(wěn)的步伐，用行動訴說著一個不變的真理，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，對于
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