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課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時(shí)間:1天 講師:王少毅 課程背景:在組織內(nèi)外,談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分,每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想
別再盲目抄作業(yè)!打造鐵軍的核心,藏在組織成長的 3 個(gè)暗線里
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看著阿里團(tuán)隊(duì)在市場中披荊斬棘,你是否也想復(fù)刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力?但現(xiàn)實(shí)往往是:學(xué)來的 PK 機(jī)制成了內(nèi)部互耗的導(dǎo)火索,照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶
不確定時(shí)代,情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天,市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復(fù)雜,企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的不確定性,企業(yè)對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈,而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的 “掌舵人”,其
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關(guān)鍵!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場上,你是否常遇到這樣的尷尬?領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖,下屬們卻滿臉困惑,會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣;項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
?什么是網(wǎng)絡(luò)安全法?
網(wǎng)絡(luò)安全
法律法規(guī)
《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》是為保障網(wǎng)絡(luò)安全,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)和國家安全、社會(huì)公共利益,保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化健康發(fā)展而制定的法律
帶團(tuán)隊(duì)總卡殼?高績效團(tuán)隊(duì)的打造秘籍,中高層管理者必看!
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)?!?杰克?韋爾奇的這句話,道破了管理的核心 —— 真正的領(lǐng)導(dǎo)力,不在于個(gè)人光
團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下?溝通與管理的 “組合拳” 來救場
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的道路上,你是否也深陷這樣的困局?上級(jí)心急如焚地推動(dòng)任務(wù),下級(jí)卻像在 “隔岸觀火”,執(zhí)行力頻頻掉線;布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲,執(zhí)行過程中卻抱怨不斷;明明是
職場高壓下的情緒困局:我們該如何自處?
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九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會(huì)的快車道上,職場人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級(jí),以及生活品質(zhì)的提升,看似帶來了更多機(jī)遇,卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
《AI賦能職業(yè):造就職場超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
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執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍:破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒:農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克:自然語言識(shí)別NLP和
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