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樂(lè)載兵
企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)?——
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
周凱歌
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李金宇
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胡萬(wàn)平
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn) ----十年可持續(xù)發(fā)展,百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學(xué) 理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練+學(xué)員互動(dòng) 直接生成有效商業(yè)計(jì)劃書 無(wú)
胡萬(wàn)平
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(13)
商業(yè)模式
第四章:絞殺式盈利 在西雙版納的熱帶雨林里,有種特殊的樹(shù)叫絞殺樹(shù)。乍看,相依相偎,親密無(wú)間,不是情侶,勝似情侶,不是母子,勝似母子;細(xì)看,中間的主干被外面一層青枝綠
胡萬(wàn)平
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商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(12)
商業(yè)模式
第三章:革命性創(chuàng)新 機(jī)會(huì)總是以問(wèn)題形式出現(xiàn),當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的一個(gè)行業(yè)環(huán)境的時(shí)候,我們要敢于提出質(zhì)疑 “誰(shuí)說(shuō)的?”當(dāng)我們從這樣一個(gè)問(wèn)句開(kāi)始的時(shí)候,我
胡萬(wàn)平
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(11)
商業(yè)模式
第三章:革命性創(chuàng)新 (2)顛覆價(jià)值主張 2009年,一個(gè)叫周立波的上海男人憑借《笑侃三十年》一夜成名。周立波獨(dú)創(chuàng)的海派清口似乎一夜之間紅遍上海灘,兩三百元一張的門票
胡萬(wàn)平
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(10)
商業(yè)模式
第三章:革命性創(chuàng)新 在我們的行業(yè)和服務(wù)中,如果我們總能善于發(fā)現(xiàn)客戶細(xì)分的精準(zhǔn)定位和隱形需求,那么企業(yè)就能發(fā)現(xiàn)藍(lán)海,主動(dòng)地面對(duì)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品策略和營(yíng)銷策略。 廣州寶潔公
胡萬(wàn)平
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(9)
商業(yè)模式
第三章:革命性創(chuàng)新 前段時(shí)間很認(rèn)真地看了一遍《建黨偉業(yè)》,對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史發(fā)展又有了新的認(rèn)識(shí),深深地感悟到中國(guó)能有今天,和當(dāng)年的這些革命先輩為了中國(guó)的未來(lái)而孜孜不
胡萬(wàn)平
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(8)
商業(yè)模式
第二章:如何創(chuàng)新商業(yè)模式 那么今天,什么樣的企業(yè)是一個(gè)好企業(yè),受資本市場(chǎng)青睞的好企業(yè)?好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢? 利潤(rùn)高是否算是好企業(yè)呢?企業(yè)高利潤(rùn),有錢賺,自然是件好
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