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【課程背景】 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間和速度的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的產(chǎn)品研發(fā)速度快，客戶體驗(yàn)好，性價(jià)比高，誰(shuí)就能快速占領(lǐng)市場(chǎng)，在業(yè)界稱(chēng)雄稱(chēng)霸；而人力資源又恰恰是企業(yè)中最重要的武器，
陳維銀
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目標(biāo)與計(jì)劃管理 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工
講師網(wǎng)
高效的
時(shí)間管理
管理
時(shí)間管理
是提高生產(chǎn)力和效率的關(guān)鍵。 1. 制定計(jì)劃：每天開(kāi)始前，制定當(dāng)天的計(jì)劃。將任務(wù)分解成小塊，設(shè)定每個(gè)任務(wù)的時(shí)間限制，并確保每個(gè)任務(wù)都得到足夠的時(shí)間。 2.
蔣小華
時(shí)不我待 基于效能與效率的
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第1章
時(shí)間管理
的基本概述 1. 為什么需要
時(shí)間管理
？ 2.
時(shí)間管理
的自我檢查； 3. 為什么時(shí)間總是不夠用：時(shí)間都去哪了/尋找原因/耗時(shí)分析； 4. 理論發(fā)展
柳麗惠
《
時(shí)間管理
與高效能工作技巧》課程大綱
高效
時(shí)間管理
工作效率提升
高效團(tuán)隊(duì)
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管理人員
時(shí)間管理
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時(shí)間管理
與高效能工作技巧》課程大綱 柳麗惠 學(xué)習(xí)本課程可以幫您解決以下問(wèn)題： ?無(wú)法合理安排日常工作； ?有很多的事情要做，但經(jīng)常顧此失彼； ?不能駕馭自己的時(shí)
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之七：高效的
時(shí)間管理
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時(shí)間管理
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時(shí)間管理
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呂天興
時(shí)間管理
實(shí)戰(zhàn)之日工作計(jì)劃 版權(quán)?
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃管理
一、
時(shí)間管理
之日工作計(jì)劃概述 1.
時(shí)間管理
的意義 2.
時(shí)間管理
的定義 3.
時(shí)間管理
三大誤區(qū) 4. 日工作計(jì)劃的定義 問(wèn)題與思考： ? 日工作計(jì)劃中的每一項(xiàng)
呂天興
高效能
時(shí)間管理
時(shí)間管理
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的本質(zhì) 2、
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三大根本誤區(qū) ?
呂天興
碎片化
時(shí)間管理
時(shí)間管理
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工作計(jì)劃管理
導(dǎo)入：
時(shí)間管理
的重要性 一、“碎片化”了的時(shí)代 ? 討論：碎片化時(shí)間有哪些？ 二、傳統(tǒng)碎片
時(shí)間管理
方法-聚沙成塔 1、碎片化時(shí)間整理分類(lèi) 2、任務(wù)選擇及分解 3、
呂天興
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃管理
【課程大綱】 導(dǎo)入：小故事大道理 ? 先有目標(biāo)，再有工作 一、目標(biāo)管理概述 1、 目標(biāo)管理的重要性 ? 白龍馬和小毛驢 2、 什么是目標(biāo) 3、 目標(biāo)的作用 ? 數(shù)
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