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石油礦產(chǎn)講師課程
張九元
【國(guó)學(xué)應(yīng)用】?國(guó)學(xué)精華的現(xiàn)代實(shí)踐應(yīng)用（1-2天）
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)文化
企業(yè)家
石油礦產(chǎn)
電力
國(guó)學(xué)精華的現(xiàn)代實(shí)踐應(yīng)用 主講人 張九元 課程介紹： 目前，社會(huì)上興起國(guó)學(xué)熱，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。 而國(guó)學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)學(xué)是指以
閆偉
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）
人力資源
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
電力
石油礦產(chǎn)
【課程背景】 2 在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中，知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用，如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和
閆偉
實(shí)戰(zhàn)管理技能360°修煉
中層管理
電力
石油礦產(chǎn)
銀行保險(xiǎn)
通信
【課程背景】 2 隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來(lái)越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到管理崗位，公司對(duì)他們的績(jī)效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實(shí)中卻是，當(dāng)他
閆偉
實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
通信
銀行保險(xiǎn)
石油礦產(chǎn)
【課程背景】 2 “一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。 2 然而中國(guó)企業(yè)
趙云龍
集團(tuán)管控模式的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)路徑
汽車
電力
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
房地產(chǎn)
第一章 集團(tuán)管控本質(zhì) 集團(tuán)管控本質(zhì)目的是什么？對(duì)此問題的錯(cuò)誤認(rèn)知會(huì)給中國(guó)集團(tuán)型企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果！由于集團(tuán)與單體公司在管控體系的設(shè)計(jì)上嚴(yán)重不同，只有真正掌握集團(tuán)
趙云龍
創(chuàng)新商業(yè)模式的策略與方法
通信
汽車
工業(yè)品
電力
石油礦產(chǎn)
第一單元、商業(yè)模式與創(chuàng)新導(dǎo)入 （商業(yè)模式與創(chuàng)新案例） 第二單元、商業(yè)模式的類型 1、運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式 2、策略性商業(yè)模式 第三單元、商業(yè)模式的6種形式 1、直供商業(yè)
趙云龍
集團(tuán)企業(yè)總部與分子公司功能設(shè)置
工業(yè)品
通信
汽車
電力
石油礦產(chǎn)
第一單元、理清集團(tuán)總部與分公司戰(zhàn)略和管理行為之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系 不能機(jī)械的理解集團(tuán)管控，既不能認(rèn)為集團(tuán)管控就是嚴(yán)管嚴(yán)控，也不能認(rèn)為是不管不控。只有理解了集團(tuán)內(nèi)外部
趙云龍
《集團(tuán)管控模式的本質(zhì)認(rèn)識(shí)》
汽車
電力
工業(yè)品
房地產(chǎn)
石油礦產(chǎn)
導(dǎo)言：集團(tuán)化企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題 第一單元：集團(tuán)管控的本質(zhì)與目標(biāo) 一、集團(tuán)管控本質(zhì) 二、集團(tuán)管控體系理論總模型 三、集團(tuán)管控方法論總模型 四、集團(tuán)管控的總體目標(biāo)概述
馮淼
360度團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練
銀行保險(xiǎn)
電力
石油礦產(chǎn)
通信
房地產(chǎn)
360度團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練 【課程背景】 任何企業(yè)想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)部門內(nèi)外成員之間的合作，打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，通過強(qiáng)化溝通、解決沖突，使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的
夏研
一線人員行動(dòng)學(xué)習(xí)——活力班組建設(shè)
石油礦產(chǎn)
化工
醫(yī)藥醫(yī)院
銀行保險(xiǎn)
電力
一線人員行動(dòng)學(xué)習(xí)——活力班組建設(shè) 課程概述：想破解一線人員綜合素質(zhì)一般，學(xué)習(xí)項(xiàng)目推廣難這一組織學(xué)習(xí)難題，提升一線班組活力，把成本控制和節(jié)能減排真正落實(shí)到基層組織。
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