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魏夢婷
《提精準(zhǔn)營銷能力 抓人心紅利機遇--5G+融合營銷
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營》
溝通技巧
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客戶服務(wù)
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第一模塊：心態(tài)意識篇：心態(tài)調(diào)整與壓力管理 一、對營銷工作的正確認(rèn)知 1．你在為誰工作？ 互動分析：工作真正目的分析（三必問） 經(jīng)典分享：人生的兩筆財富 2．人一生
丁興良
大客戶
實戰(zhàn)
營銷系統(tǒng)課程
大客戶
營銷
20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤 針對銷售顧問, 如何經(jīng)營好這20%的客戶 利用35000個大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧 全球500強企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)
丁興良
大客戶關(guān)系突破的
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攻略
大客戶
本課程從大客戶分析診斷、線人布局、關(guān)系突圍、關(guān)系維護(hù)、競爭戰(zhàn)略等五個維度解析大客戶關(guān)系突破的策略與方法技巧，給參加的學(xué)員提供了一套大客戶關(guān)系開發(fā)的思維系統(tǒng)和工具集
丁堅
人才mapping
實戰(zhàn)
技巧
人力資源
【課程背景】 很多HR會遇到這樣的問題：企業(yè)要拓展一塊嶄新的業(yè)務(wù)或新設(shè)立一個事業(yè)部，向招聘團隊提出要在短時間內(nèi)招聘一個新團隊，如何應(yīng)對？ 外部人才Mapping，
丁堅
人力資源管理六大模塊系統(tǒng)
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營
人力資源
【課程背景】 有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價值和其具有的主觀能動性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位。如何在管理工作
丁堅
HRBP---人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型
實戰(zhàn)
人力資源
【課程背景】 人力資源管理大師戴維·尤里奇建設(shè)性的提出了人力資源管理的三支柱模式：HRBP（業(yè)務(wù)伙伴）、COE（領(lǐng)域?qū)＜遥?SSC（共享服務(wù)中心），提出“由外到
丁堅
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡BSC的戰(zhàn)略行動與考核
實戰(zhàn)
平衡計分卡BSC
【課程背景】 平衡計分卡（BSC）是業(yè)界公認(rèn)的關(guān)于實施企業(yè)戰(zhàn)略和建立績效管理系統(tǒng)的方法。它由羅伯特.卡普蘭博士和戴維.諾斯博士創(chuàng)立，到目前為之，在全球范圍內(nèi)有超過
丁堅
校園招聘與人才甄選
實戰(zhàn)
人力資源
【課程背景】 近年來，越來越多的企業(yè)都開展一年一度的校園招聘活動，直接從高校獲取人才。校園招聘會已經(jīng)成為高校畢業(yè)生就業(yè)簽約的主要渠道。但是在校園招聘的實踐中常常會
儲茂超
6sigma黑帶項目
實戰(zhàn)
班(8-10天)
黑帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
儲茂超
6sigma綠帶項目
實戰(zhàn)
班(8-10天)
綠帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
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