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團(tuán)隊執(zhí)行力講師課程
司銘宇
司銘宇老師《團(tuán)隊執(zhí)行兵法》
執(zhí)行力
團(tuán)隊執(zhí)行力
《團(tuán)隊執(zhí)行兵法》 領(lǐng)導(dǎo)一個人執(zhí)行只是神話，打造團(tuán)隊執(zhí)行才是關(guān)鍵！ 打造真正的
團(tuán)隊執(zhí)行力
， 讓員工給您想要的結(jié)果！ 【課程背景】： ? 為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得
任世盟
卓越執(zhí)行力
執(zhí)行力
執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊執(zhí)行力
個人執(zhí)行力
《卓越執(zhí)行力》 ——打造具有執(zhí)行力的團(tuán)隊 課程介紹 執(zhí)行力是指部門或個人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)決策的能力，執(zhí)行力是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是決定企業(yè)成敗的
董天樂
目標(biāo)驅(qū)動OKR——提升團(tuán)隊驅(qū)動力
團(tuán)隊驅(qū)動力
團(tuán)隊執(zhí)行力
團(tuán)隊協(xié)作力
團(tuán)隊凝聚力
目標(biāo)管理OKR
1. 落地 OKR 系統(tǒng)，提升企業(yè)執(zhí)行力（1 小時） 1) OKR 系統(tǒng)四要素 2) OKR 系統(tǒng)為企業(yè)、團(tuán)隊、員工帶來的價值 3) 小組討論：我們?nèi)绾潍@得OKR
陳詠雪
《打造
團(tuán)隊執(zhí)行力
》
團(tuán)隊
執(zhí)行力
【課程大綱】 第一章 ： 樹立執(zhí)行力的商業(yè)人格 ? 認(rèn)識什么是職業(yè)化團(tuán)隊 ? 什么是商業(yè)人格 ? 團(tuán)隊不執(zhí)行的基因在哪里 ? 建立價值交換和結(jié)果導(dǎo)向思想 第二章
王啟君
《組織溝通與
團(tuán)隊執(zhí)行力
》
溝通
執(zhí)行力
課程大綱： 1. 企業(yè)贏的關(guān)鍵--- 2. 企業(yè)愿景與組織規(guī)劃 3. 企業(yè)中長期目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃 4. 企業(yè)創(chuàng)新思維革新 5. 企業(yè)改革八大步驟 6. 執(zhí)行的定義
李翔宇
敦煌密藏3.0：項(xiàng)目管理思維提升沙盤游戲工作坊
項(xiàng)目管理
計劃管理
團(tuán)隊執(zhí)行力
溝通管理
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
李翔宇
敦煌密藏2.0：管理者的三項(xiàng)修煉——目標(biāo)管理、溝通、執(zhí)行力
目標(biāo)管理
溝通管理
團(tuán)隊執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
李翔宇
敦煌密藏：跨部門高效
團(tuán)隊執(zhí)行力
建設(shè)沙盤
跨部門協(xié)作
高效團(tuán)隊
團(tuán)隊執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)模】 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
王波
《
團(tuán)隊執(zhí)行力
訓(xùn)練營 》
任務(wù)
執(zhí)行力
一、課程介紹 《
團(tuán)隊執(zhí)行力
訓(xùn)練營》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，以解決員工自我負(fù)責(zé)與自我成長的動力問題、標(biāo)準(zhǔn)問題與方法問題為出發(fā)點(diǎn)來開發(fā)的訓(xùn)練課程。授課采用
王波
《
團(tuán)隊執(zhí)行力
》
管理
執(zhí)行
課程大綱 第一講 商業(yè)人格與契約精神 一、人格與商業(yè) 為什么不行動，目標(biāo)達(dá)不成？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍Φ模繛槭裁床蛔鼋Y(jié)果，因?yàn)樾闹袥]有
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