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團隊執(zhí)行力講師課程
時維鈞
行動導(dǎo)圖（知行之道）
目標(biāo)與計劃管理
目標(biāo)管理
閉環(huán)管理
團隊執(zhí)行力
復(fù)盤管理
課程背景： 在一個優(yōu)秀的組織中，你會看到： 高層負責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事； 中層負責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果（怎么做），即正確的做事； 基層負責(zé)從結(jié)果到價值（
劉剛
打造高績效團隊
高績效團隊
團隊建設(shè)
團隊執(zhí)行力
團隊管理
第一單元：揭開團隊的面紗 一、中國式的團隊: 1．三個和尚沒水喝？ 2．三個中國人是一條蟲？ 3．團隊的特征：目標(biāo)清晰；行動果斷；全力以赴 4．對共同目標(biāo)的奉獻精
鐘建華
《凝心聚力與取長補短，管理者帶好團隊的實操方法》 ——提升
團隊執(zhí)行力
與業(yè)績
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
執(zhí)行力
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時間: 1天半（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
朱天佑
LP生命動力——高效團隊特訓(xùn)營（高效團隊/執(zhí)行力/激勵/信念打造）
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：重塑卓越信念和思維 1、“后疫情時代”應(yīng)有思維 2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共
董波浪
《結(jié)果管理?——打造高效
團隊執(zhí)行力
》
高效執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力培訓(xùn)
《結(jié)果管理?——打造高效
團隊執(zhí)行力
》 主講：董波浪 ￠課程目的 企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開強大的推動力組織，多少企業(yè)因人才內(nèi)耗，資源消耗，溝
周鋒
《華為
團隊執(zhí)行力
》
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中基層管理
目標(biāo)管理
開場篇： 1. 發(fā)現(xiàn)之旅：執(zhí)行力的三層次 第一部分——文化傳承 一、章節(jié)開篇： 2 【視頻教學(xué)】企業(yè)文化傳承的理解 二、學(xué)習(xí)價值觀 1. 大隊訓(xùn)練營，融入華為的開
蘇航
企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)六大體系
組織執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行系統(tǒng)
執(zhí)行六大步驟
全員執(zhí)行力系統(tǒng)
請思考以下問題 為什么布置工作后反饋回來的結(jié)果總是不理想？ 為什么很多歸規(guī)章制度總是執(zhí)行不到位甚至流產(chǎn)？ 為什么人越來越多效率反而越來越低？ 為什么遇到問題總是相
蘇航
團隊執(zhí)行力
訓(xùn)練營
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力打造
提升主觀能動性
提高團隊效率
提升組織執(zhí)行力
課程介紹 Course introduction 提高執(zhí)行力，就是不折不扣地執(zhí)行各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。執(zhí)行力反映的是一個公司的核心競
尹義法
贏在執(zhí)行-
團隊執(zhí)行力
提升訓(xùn)練營
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)管理
團隊管理
員工管理
一、課程背景： 執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)非常重視的一個話題，幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設(shè)計戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往存在著巨大的鴻溝，有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，但沒有得
余建軍
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程對象 1、銀行中基層管理干部、分支行長、網(wǎng)點負責(zé)人、部門負責(zé)人 2、副職、后備干部、業(yè)務(wù)骨干 3、全員 課程背景 怎樣在人手不夠、KPI指標(biāo)考核滯后的情況下，
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