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拓展講師課程
陳元方
郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場
拓展
與產(chǎn)能提升
營銷管理
銷售技巧
銀行保險(xiǎn)
客戶管理
客戶服務(wù)
課 程 大 綱 一、銀行“營銷突圍”勢(shì)在必行 1. 金融營銷：從“坐以待幣”到“主動(dòng)營銷” 2. 產(chǎn)品突圍：從本身價(jià)值到附加價(jià)值 3. 營銷突圍：從
陳元方
郵政寄遞郵務(wù)市場
拓展
與產(chǎn)能提升
銀行保險(xiǎn)
營銷管理
銷售技巧
課 程 大 綱 一、區(qū)域市場分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點(diǎn)—PESTPN分析工具 B、宏觀環(huán)境信息搜集渠道 2. 區(qū)域微觀環(huán)境分析
胡智海
智勝政企市場：AI工具群助力政企客戶
拓展
效能躍升
AI
deepseek
辦公軟件
人工智能
豆包
隨著deepseek強(qiáng)勢(shì)發(fā)布，全體社會(huì)掀起AI應(yīng)用的熱潮，AI技術(shù)重構(gòu)市場
拓展
模式的時(shí)代已全面到來。面對(duì)海量客戶信息、動(dòng)態(tài)競爭與個(gè)性化方案輸出的多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)單純
劉一品
《性格管理領(lǐng)導(dǎo)力》
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
管理提升
管理突破
團(tuán)隊(duì)
拓展
《性格管理領(lǐng)導(dǎo)力》 培訓(xùn)方式：講師講授、現(xiàn)場觀摩、小組討論、共創(chuàng)總結(jié)、體驗(yàn)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)pk 培訓(xùn)目的：1、洞見自我和他人，學(xué)會(huì)科學(xué)組合團(tuán)隊(duì)搭配，發(fā)揮自身管理天賦，彌
陳德勝
銀行管理培訓(xùn)專家講師：陳德勝老師--商業(yè)銀行相ESG公司業(yè)務(wù)
拓展
和授信審批重點(diǎn)解碼
銀行管理培訓(xùn)專家
銀行管理培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行相ESG
ESG相關(guān)授信
《商業(yè)銀行相關(guān)ESG公司業(yè)務(wù)
拓展
和授信審批重點(diǎn)解碼》 陳德勝 博士/教授 宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家 課程背景： 在《京都議定書》、《赤道原則》等國際協(xié)議的指
陳德勝
銀行管理專家講師：陳德勝老師--供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)及系統(tǒng)開發(fā)解析
銀行管理專家講師
供應(yīng)鏈金融
銀行業(yè)務(wù)
拓展
培訓(xùn)
商業(yè)銀行管理
《供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)及系統(tǒng)開發(fā)解析》 陳德勝 博士/教授 宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家 課程背景： 近年來，供應(yīng)鏈金融受到國家層面多項(xiàng)政策鼓勵(lì)，是我國服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、
陳德勝
銀行培訓(xùn)專家講師：陳德勝老師--金融科技與數(shù)字人民幣業(yè)務(wù)
拓展
解碼
銀行培訓(xùn)講師
金融科技
數(shù)字人民幣
商業(yè)銀行管理
《金融科技與數(shù)字人民幣業(yè)務(wù)
拓展
解碼》 陳德勝 博士/教授 課程背景： 數(shù)字人民幣(DCEP，Digital Currency/ Electronic Paymen
余尚祥
《市場
拓展
目標(biāo)經(jīng)營管理與營銷能力提升》
市場
拓展
目標(biāo)經(jīng)營
管理
營銷策略
【培訓(xùn)時(shí)長】2天12小時(shí) 課程大綱 第一講：特定市場經(jīng)營，負(fù)責(zé)人應(yīng)胸懷全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，長遠(yuǎn)思考 案例分享：
講師網(wǎng)
大客戶營銷
拓展
：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵策略
營銷
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長，
拓展
大客戶資源至關(guān)重要。大客戶通常是指對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)較大的客戶，他們往往是企業(yè)收入和利潤的主要來源。因此，有效地
管理投入翻倍，效果卻原地踏步？90% 的管理者都踩了這個(gè)坑
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
會(huì)議室里的戰(zhàn)略藍(lán)圖換了一版又一版，管理層的培訓(xùn)預(yù)算加了一次又一次，可團(tuán)隊(duì)效率還是在原地打轉(zhuǎn)？ 這不是你的錯(cuò)覺。近年來，無數(shù)組織在管理上砸下重金，管理者的培訓(xùn)課上了
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