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李遠佳
ITM-08 軟件項目配置管理最佳實踐
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研發(fā)管理
1、導言----配置活動場景 o 配置場景A o 配置場景B o 面臨的配置管理問題 o 配置管理的作用意義 o 配置管理發(fā)展歷史 o 引入配置管理的原因 o 配
李遠佳
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李遠佳
ITM-03 IT項目管理最佳實踐指南
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研發(fā)管理
第1部分 認清信息化生命周期，找準現(xiàn)場實施工作的定位 1.1 什么是信息化？ 1.2 信息化發(fā)展發(fā)展趨勢 1.3 企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略，以及IT管控&IT治
李遠佳
ITM-02 AGILE敏捷開發(fā)
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第1部分 軟件研發(fā)模型介紹 1.1 信息化建設發(fā)展趨勢 1.2 軟件研發(fā)模式分析 1.3 傳統(tǒng)的軟件開發(fā)生命周期模型及其特點 n 迭代模型 n 瀑布模型 n 增量
達飝
中國裝備走向海外的總接口_DFMEA行動教程
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undefineddfmeaundefined失效模式undefined軍工軍品undefined嚴重度
【課程大綱】 第一部分 必備基礎與熱身技能 1.1 全球化視界 — 中國重裝備走向海外的總接口 1.2 東西方迥異的工程思維習慣 1.3 現(xiàn)代管理判讀技能 1.4
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APQP(產品質量先期策劃)2017高級實戰(zhàn)教程
apqpundefined汽車零部件undefined產品質量先期策劃undefined
研發(fā)管理
講師
【課程大綱細化】 第一部分必備基礎和熱身技能 東西方迥異的工程思維習慣 基于流程的思維基于知識和經驗的思維 軟科學判讀—東西方差異與契合區(qū) 采摘現(xiàn)代管理精華—執(zhí)行
達飝
軍工企業(yè)研發(fā)目標制定與工作分解
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undefined軍工軍品undefined目標管理undefined任務分解undefined講師
【課程總目錄】 第一部分 必備基礎和熱身技能 第二部分 APQP與FMEA再認識 第三部分 DFMEA深度解析 第四部分 DFMEA標準模版詳解 Workshee
索勝軍
高效研發(fā)體系的搭建-來自IBM 的IPD
ipd
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研發(fā)管理
課程背景 國內企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，隨著崗位的細化、產品平臺復雜度的增加，往往面臨著費用升高、效率下降、浪費嚴重、開發(fā)周期過長，企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力下降的問題。
張鶴飛
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工具及軟件企業(yè)流程改進
一、 產品開發(fā)流程 1、 卓越績效模型 2、 華為產品開發(fā)IPD流程 IPD框架 6大階段、四大決策評審點、6大技術評審點 3、
極致服務 -創(chuàng)造不可思議客戶體驗
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第一章 生活中令人”難忘的服務“的思考及分享 第二章 什么是“讓顧客滿意的極致服務”？ 第三章 打造極致服務，帶給組織成功 第四章 組織服務管理水平測評及優(yōu)劣勢分
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