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研發(fā)管理講師課程
《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)3部曲》
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
客戶(hù)管理
銀行
客戶(hù)服務(wù)
《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)3部曲》 課程背景： 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，從字面上講說(shuō)是籌劃和管理客戶(hù)，“經(jīng)營(yíng)”更高于“營(yíng)銷(xiāo)”，“經(jīng)營(yíng)”包含但不僅限于“營(yíng)銷(xiāo)”。營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的目的是將產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶(hù)，
《客戶(hù)財(cái)富管理與產(chǎn)品配置》
客戶(hù)財(cái)富
產(chǎn)品配置
存款
銀行
《客戶(hù)財(cái)富管理與產(chǎn)品配置》 課程背景： 理財(cái)一線營(yíng)銷(xiāo)人員，在日?？蛻?hù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不可避免地會(huì)遇到這么幾個(gè)問(wèn)題：如何拓、如何留、如何提、如何降低對(duì)收益率和禮品的關(guān)注
《生態(tài)環(huán)境類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)遇》
綠色技術(shù)創(chuàng)新
循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
碳交易市場(chǎng)
生態(tài)修復(fù)工程
政策紅利機(jī)遇
一、引言 1. 生態(tài)環(huán)境類(lèi)產(chǎn)業(yè)的定義與重要性 2. 課程目標(biāo)與內(nèi)容概覽 二、生態(tài)環(huán)境類(lèi)產(chǎn)業(yè)背景 1. 全球及國(guó)內(nèi)環(huán)境問(wèn)題的嚴(yán)峻性 2. 氣候變化 3. 空氣污染
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
新媒體工具
AI技術(shù)
跨界營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)的普及，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生了
《總裁演說(shuō)×顛覆式商業(yè)模式》訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)家
演講口才
營(yíng)銷(xiāo)
商業(yè)模式
心理學(xué)家
￠課程背景 演講是天下第一才。人要說(shuō)話(huà)必定要會(huì)演講，演講是人生必修課！演講是第一生產(chǎn)力。越來(lái)越多的企業(yè)家對(duì)內(nèi)需要激勵(lì)動(dòng)員、展望未來(lái)，對(duì)外需要招商路演、融資路演、產(chǎn)
《水利工程的六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)》
危險(xiǎn)源辨識(shí)
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
預(yù)警響應(yīng)
隱患排查
責(zé)任閉環(huán)
一、課程概述 課程目的：使學(xué)習(xí)者了解并掌握水利工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的“六項(xiàng)機(jī)制”，提升水利工程安全生產(chǎn)管理水平。 課程內(nèi)容：涵蓋風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置和
《客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)與協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)》
營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)
課程大綱： 第一部分：理清客戶(hù)經(jīng)理定位 一、客戶(hù)經(jīng)理角色認(rèn)知 1、客戶(hù)經(jīng)理的崗位價(jià)值 （1）銀行管戶(hù)邊界與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) （2）環(huán)環(huán)相扣經(jīng)營(yíng)策略的制定 2、客戶(hù)經(jīng)理的崗
《三步掌握施工項(xiàng)目工程變更的成本控制》
施工項(xiàng)目
工程變更
成本控制
【課程背景】施工項(xiàng)目的工程變更不僅是建設(shè)單位的投資控制的敏感話(huà)題，也是施工單位成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目發(fā)生工程變更，對(duì)施工單位而言，將面臨諸多困難和問(wèn)題，比如變更
服務(wù)"心"之力 工作坊
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶(hù)服務(wù)
第一部分：趨勢(shì)分析-從外部變化看卓越服務(wù)的必要性 焦點(diǎn)主題：市場(chǎng)及客戶(hù)需求在發(fā)生怎樣的變化 1. 利用波浪分析工具，識(shí)別客戶(hù)需求發(fā)展的趨勢(shì)和未來(lái)的可能性，意識(shí)到服
《開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)必勝寶典》
開(kāi)門(mén)紅
營(yíng)銷(xiāo)
銀行
第一部分：如何實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅存款突破 一、突出核心優(yōu)勢(shì)抓存款業(yè)務(wù) 1、存款利率下調(diào)的背后原因 2、居民存款定期化、長(zhǎng)期化趨勢(shì)分析 3、息差（收入）與單一產(chǎn)品思考 4、
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