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員工激勵(lì)講師課程
金元慶
團(tuán)隊(duì)
員工激勵(lì)
與溝通技巧
溝通技巧
【為什么學(xué)習(xí)本課程】 一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)群體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)就是為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而在經(jīng)營活動(dòng)中形成的一種共識(shí)。員工是企業(yè)產(chǎn)出的最基本單元,也是影響企業(yè)利潤的最
李鋒
心理學(xué)在
員工激勵(lì)
中的應(yīng)用
企業(yè)管理
心理學(xué)在
員工激勵(lì)
中的應(yīng)用 【課程背景】 美國前管理協(xié)會(huì)會(huì)長赫爾雷格爾教授等人所著的權(quán)威著作《組織行為學(xué)》一書指出:“二十一世紀(jì)管理學(xué)的趨勢(shì)是心理學(xué)化”。心理學(xué)和管理
于航
實(shí)效績效考核與
員工激勵(lì)
績效管理
實(shí)效績效考核與
員工激勵(lì)
● 課程對(duì)象 公司各級(jí)管理人員 和希望從事管理工作的人員 ● 本課程所針對(duì)的主要問題 1、如何制定適合的崗位工作職責(zé)? 2、怎樣制定合理高效
周平
企業(yè)管理人員及
員工激勵(lì)
大會(huì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)管理人員及
員工激勵(lì)
大會(huì) 課程作者:周平【山隱耕夫】1-2天 課程介紹: 本課程適合于100人--2000人的企業(yè)大會(huì),在企業(yè)年度動(dòng)員、項(xiàng)目動(dòng)員、常規(guī)
員工激勵(lì)
有重
唐誼蘭
員工激勵(lì)
職業(yè)規(guī)劃
《
員工激勵(lì)
》 【課程背景】:人才現(xiàn)在已普遍被企業(yè)管理者所重視,大部分企業(yè)管理者接受新世紀(jì)企業(yè)間的競(jìng)爭是人才的競(jìng)爭這一基本觀點(diǎn),人力資源的管理與開發(fā),逐步成為企業(yè)管理
張鐵軍
員工激勵(lì)
企業(yè)管理
課程介紹: 成功的企業(yè),離不開員工的努力奮斗,員工的素質(zhì)和激情是企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力!成功的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營實(shí)踐中清晰的認(rèn)識(shí)到:只有良好地結(jié)合企業(yè)與員工個(gè)人目標(biāo),充分授權(quán)、
劉輝
員工激勵(lì)
與積極心態(tài)營造
溝通技巧
課程說明:經(jīng)理人很多工作是通過下屬完成的,當(dāng)然應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)動(dòng)下屬的積極性。加薪、晉升等當(dāng)然是激勵(lì)下屬的有效手段,可是絕大多數(shù)經(jīng)理人沒有這方面的權(quán)力,難道他們?cè)诩?lì)
劉武
員工激勵(lì)
技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
激勵(lì)技巧 • 如何讓員工努力工作 課程簡介 初步了解激勵(lì)方面的相關(guān)理論; 掌握努力與目標(biāo)間互動(dòng)的關(guān)系; 知曉當(dāng)前常見的一些操作方法; 案例分析; 概 念
中小企業(yè)知識(shí)型
員工激勵(lì)
模式培訓(xùn)
精細(xì)化管理
第一講 導(dǎo)論 1.1 研究背景與意義 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意義 1.2 國內(nèi)外研究綜述 1.2.1 國外研究綜述 1.2.2 國內(nèi)研究綜述 1.3
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
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