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運(yùn)營(yíng)管理講師課程
彭于壽
彭于壽老師介紹（2017年）
彭于壽
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企業(yè)
運(yùn)營(yíng)管理
沙盤
彭于壽助理魏丹
彭于壽 教授/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 資深培訓(xùn)師 沙盤模擬專家 現(xiàn)任職務(wù)： 北京智策知行管理顧問有限公司高級(jí)合伙人 北京銘?？萍忌潮P教學(xué)研究中心主任； 中山大學(xué)高繼教院兼職教
鐘震玲
鐘震玲老師《領(lǐng)導(dǎo)之匙——通信營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)高效
運(yùn)營(yíng)管理
》課程方案
通信
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領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
【課程背景】 隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)5G時(shí)代的到來，競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜化，客戶需求多樣化、差異化，存量市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和維系、增量市場(chǎng)的開發(fā)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷成為運(yùn)營(yíng)商企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)渠
徐增利
以用戶為中心的
運(yùn)營(yíng)管理
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運(yùn)營(yíng)體系
1、 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之以用戶為中心的發(fā)展趨勢(shì)，電子商務(wù)、微營(yíng)銷、O2O、社群等 互聯(lián)網(wǎng)思維中的用戶思維、產(chǎn)品思維指的是什么 以客戶為中心還是以用戶為中心 案例分享
盛斌子
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與
運(yùn)營(yíng)管理
提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與
運(yùn)營(yíng)管理
提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 主講：盛斌子 破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 前言 經(jīng)濟(jì)
劉國(guó)良
娛樂場(chǎng)所
運(yùn)營(yíng)管理
智慧之六脈神劍
改變思維
投資成本
團(tuán)隊(duì)打造
品牌塑造
創(chuàng)新文化
決定場(chǎng)所命運(yùn)的關(guān)鍵是什么? 1、運(yùn)營(yíng)：運(yùn)營(yíng)是方向，出發(fā)之前先思考下自己要去向哪里? 2、管理：管理是基礎(chǔ)，以人為本，定好游戲規(guī)則 3、團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的財(cái)富命脈，
劉國(guó)良
場(chǎng)所
運(yùn)營(yíng)管理
大智慧
運(yùn)營(yíng)管理
場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力
降低成本
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
PART 01 運(yùn)營(yíng)和管理的區(qū)別？ 如果你一直告訴自己你是個(gè)夜場(chǎng)的管理人員，如果你一直在向別人學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、如果你一直在考察別人場(chǎng)所的管理模式，卻不曾跟成功的場(chǎng)所
李治江
金牌店長(zhǎng)2天1夜訓(xùn)練營(yíng)
店長(zhǎng)培訓(xùn)，門店
運(yùn)營(yíng)管理
；
課程大綱 第一單元、金牌店長(zhǎng)管理角色認(rèn)知 店長(zhǎng)的主要工作職責(zé) 1、店長(zhǎng)責(zé)任大于能力 2、店長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)機(jī) 實(shí)戰(zhàn)案例：從優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)到落魄店長(zhǎng)的尷尬處境 二、店長(zhǎng)的十種
劉國(guó)良
《
運(yùn)營(yíng)管理
智慧之六脈神劍》
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
運(yùn)營(yíng)考慮的第一要素 講求經(jīng)濟(jì)效益； 重視生存的意志； 事事謀求生存和發(fā)展； 如何賺錢？ 如何能一直賺錢？ 如何能持續(xù)的賺更多的錢？ 運(yùn)營(yíng)思考的禁忌 不要想什么錢都
團(tuán)隊(duì)平衡的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
在團(tuán)隊(duì)管理的舞臺(tái)上，平衡是一門精妙的藝術(shù)。 任務(wù)分配的平衡乃關(guān)鍵起始。管理者需深知成員能力與特長(zhǎng)，將工作精準(zhǔn)切割。猶如拼圖，讓擅長(zhǎng)策劃的構(gòu)思框架，精于執(zhí)行的落實(shí)細(xì)
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)施
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