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司徒開平
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PMC咨詢項目簡介 一、企業(yè)PMC的痛點以及原因所在 1、計劃員很難排出訂單全流程、全工序時間計劃，造成結果：交付周期長，交期不斷拖后，必然導致產量低成本高，制約
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《“十四五”規(guī)劃全面解析與未來產業(yè)發(fā)展方向》 0.5天，可以根據客戶要求增減內容 王傳寶教授 課程提綱： 一、“十四五”規(guī)劃出臺與“十四五”時期宏觀經濟的大背景
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面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法滿足市場的需要。如何適時適量的生產，同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時
許愿
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型企業(yè)中基層管理者之財務管理思維構建與預算管理能力提升》課程課綱（2天A版）
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引子（含案例） 第一章 中基層管理人員要構建哪些財務思維與怎樣的預算能力？ 一、財務預算目標與中基層管理人員的角色如何搭配？ 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
武威
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陳曉亮
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1、精益思想的五大原則 2、TPS豐田生產方式的2大支柱 3、精益的核心理念：浪費和價值 4、價值流管理（VSM-
謝景仲
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劉靖
生產成本高效控制10項舉措【劉靖教授版權課程】
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生產成本高效控制10項舉措 ——案例最豐富最實戰(zhàn)、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講導師：劉 靖 教授 松下幸之助：“培訓，是有成本的，但不培訓成本會更高！” 任正非
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生產效率提升36戰(zhàn)法【劉靖教授版權課程】
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業(yè)的管理課程】 主講導師：劉 靖 教授 【劉靖教授版權課程】
羅鵬
綜合管理提升類課程：
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業(yè)新生代員工管理策略與出路
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