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中層講師課程
張小強
精益7S落地與精細化導入
團隊建設
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生產管理
精益生產
精細化管理
章 節(jié)一精益7S實戰(zhàn) 一、7S推行的目的與意義 1.古語：千里之行始于足下 2.5S的起源、含義及其發(fā)展過程 3.7S與現(xiàn)場管理的關系 4.7S是其它管理體系良好
張小強
標準化作業(yè)與效能提升改善
中層
管理
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
精細化管理
課程背景 當下生產型企業(yè)所面臨的突出問題點： 1、經驗主義占據主導，嚴重依賴“能人”； 2、人員技能單一，存在風險崗位且人員浪
張小強
生產現(xiàn)場快速降本的60個方法
中層
管理
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
精細化管理
課程背景： 隨著國內外生存壓力與競爭的加劇，諸多企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴峻考，每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶個性化需求，以適應當今激烈競爭的
張小強
贏在勝任力《做合格班組長》
中層
管理
執(zhí)行力
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
課程背景： 目前企業(yè)中多數(shù)班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于
張小強
贏在基層《做合格班組長》
中層
管理
執(zhí)行力
生產管理
精益生產
精細化管理
主題：贏在基層《做合格班組長》 兩期研修︱四天學習︱落地交付 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”
劉上
創(chuàng)新是第一動力
劉上
團隊建設
中層
管理
溝通技巧
領導力
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，也是建設現(xiàn)代化經濟體系，實現(xiàn)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐與根本要求，在這個高速發(fā)展、競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想取得成功，需要高度重視創(chuàng)新的作
劉上
劉上說——簡單高效的表達方式
劉上
團隊建設
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管理
培訓管理
現(xiàn)場管理
有些人說話總像在講故事，講的抑揚頓挫，但是最后結束了，你要說這是要表達什么意思，不好意思，不知道啊，你自己總結吧。這樣的人說話沒有重點，思維很混亂，沒有邏輯性，有
劉上
100個管理金句與大家共勉
劉上
互聯(lián)網+
中層
管理
溝通技巧
領導力
今天#劉上老師#想跟大家分享一些話，也許大家能從中找到共鳴 1. 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 2. 從營銷視角看，形象要走在
劉上
劉上說——女領導帶團隊有什么特點呢？
劉上
團隊建設
中層
管理
營銷管理
領導力
不知道大家看過動物世界嗎？雄孔雀比雌孔雀要漂亮，公獅子比母獅子更好看……自然界里雄性動物一般都長得好看，因為好看才能求偶，而磁性動物一般都更有攻擊性，更傲氣一點，
楊少偉
《傳統(tǒng)文化賦能領導力修煉》
領導力
國學文化
中層
管理
傳統(tǒng)文化
領導
《傳統(tǒng)文化賦能領導力修煉》 講師：楊韶偉 一、課程背景 當下企業(yè)經營現(xiàn)狀：人多，人才少；員工多，干活的少；管事的人多，優(yōu)秀的管理者少；講條件的多，負責任的少；新任
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