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轉(zhuǎn)型升級(jí)講師課程
沈拓
《
轉(zhuǎn)型升級(jí)
時(shí)代的趨勢(shì)與機(jī)遇》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
第一部分:
轉(zhuǎn)型升級(jí)
時(shí)代的創(chuàng)新變革 第一節(jié):產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+與消費(fèi)升級(jí)的特征與內(nèi)涵 第二節(jié):
轉(zhuǎn)型升級(jí)
的基本模式與路徑 第三節(jié):
轉(zhuǎn)型升級(jí)
對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn) 第二部分:
沈拓
《
轉(zhuǎn)型升級(jí)
時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
企業(yè)家
第一篇:
轉(zhuǎn)型升級(jí)
時(shí)代的規(guī)則 一、
轉(zhuǎn)型升級(jí)
時(shí)代的主要特征 二、
轉(zhuǎn)型升級(jí)
時(shí)代的商業(yè)變革 三、 案例:互聯(lián)網(wǎng)+催生組織變革與管理再造 第二篇:傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 一、
任超一
中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
必修課之《超創(chuàng)營(yíng)》品牌定位篇(中國(guó)?北京4.10-11日)
任超一
超一江湖
超一私董會(huì)
企管天下
超創(chuàng)營(yíng)
創(chuàng)業(yè)路上的兄弟;歡迎走進(jìn)“超一江湖”的核心實(shí)戰(zhàn)的課程《超創(chuàng)營(yíng)》! 成功的經(jīng)驗(yàn)多被粉飾!失敗的案例更值得借鑒! 創(chuàng)業(yè)路上真正成長(zhǎng)我們的就是那些讓我們摔跤的溝溝坎坎!
徐紀(jì)罡
國(guó)企改革與
轉(zhuǎn)型升級(jí)
企業(yè)管理
創(chuàng)新管理
一、課程名稱: 國(guó)企改革與創(chuàng)新管理 二、課程時(shí)間: 1天(6小時(shí)) 三、講師介紹 徐紀(jì)罡 2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主 中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合
胡柏
互聯(lián)網(wǎng)+串起傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
新干線
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型升級(jí)
特色小鎮(zhèn)
★授課特點(diǎn) 授課時(shí)長(zhǎng):半天/1天(具體根據(jù)需求方實(shí)際情況確定或調(diào)整) 授課方式:課堂講述65% + 案例剖析10% + 實(shí)例/經(jīng)驗(yàn)分享10% + 互動(dòng)討論 課程對(duì)
何偉
?大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
?大數(shù)據(jù)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
【課程背景】 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市和人工智能等一系列新技術(shù),改變著社會(huì)的運(yùn)行方式和人們的
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與經(jīng)銷商如何
轉(zhuǎn)型升級(jí)
新零售
經(jīng)銷商管理
門店管理
終端零售
互聯(lián)網(wǎng)+
運(yùn)用【舒立平教授經(jīng)銷商新零售體系】復(fù)制職業(yè)化經(jīng)銷商、代理商、加盟商等,既不同于國(guó)內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇,也有別于常規(guī)的經(jīng)銷商管理技巧的總結(jié),而是通過(guò)對(duì)新零售時(shí)代中國(guó)零
高定基
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型升級(jí)
戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)行業(yè)
商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型升級(jí)
咨詢培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型升級(jí)
主講:高定基/互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專家 【課程背景】 馬云:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)是生存之道。 雷軍:用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)
毛鵬
渠道管理與
轉(zhuǎn)型升級(jí)
渠道管理
渠道督導(dǎo)
渠道
轉(zhuǎn)型升級(jí)
【課程大綱】 模塊一:未來(lái)的渠道業(yè)態(tài)趨勢(shì) 一、未來(lái)的渠道形態(tài) 案例:蘇寧云商的O2O轉(zhuǎn)型 二、運(yùn)營(yíng)商區(qū)域市場(chǎng)的渠道轉(zhuǎn)型建議 案例:重慶移動(dòng)彭水分公司 三、市場(chǎng)突圍
李治江
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與升級(jí)
經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理
經(jīng)銷商管理
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型與升級(jí)
課程大綱 第一單元:經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)思維突破 1、互聯(lián)網(wǎng)+帶給經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 O2O線上線下融合 消費(fèi)者擁有更多話語(yǔ)權(quán) 傳統(tǒng)商業(yè)模式被顛覆 共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨 2、
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梁俊景
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