【課程背景】 在酒店的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中財(cái)稅管理起著關(guān)鍵的作用。 目前，酒店管理中存在著盲目的追求收入、疏于管理，缺乏對(duì)現(xiàn)有資源合理利用等諸多問(wèn)題。財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)行的一項(xiàng)綜合性
【課程背景】 進(jìn)入二十一世紀(jì)后，我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)高速發(fā)展階段，尤其是大量國(guó)際酒店集團(tuán)的進(jìn)入對(duì)于業(yè)內(nèi)影響較為強(qiáng)烈在對(duì)酒店的投資熱度不斷升溫過(guò)程中，新酒店以其軟硬件優(yōu)勢(shì)而搶占了一定市場(chǎng)，與此同時(shí)，大
【課程背景】 全員營(yíng)銷(xiāo)，酒店就好比一個(gè)工廠，只不過(guò)生產(chǎn)的新產(chǎn)品不同，有的工廠生產(chǎn)的是鞋子，有的生產(chǎn)的是化妝品，有的生產(chǎn)的是玩具，而我們酒店生產(chǎn)的是什么？是酒店的服務(wù)，是一間做好衛(wèi)生干凈整潔符合標(biāo)準(zhǔn)的
【課程背景】 酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，包括酒店集團(tuán)與酒店集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)，單體酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)，酒店集團(tuán)與單體酒店的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底也就是對(duì)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)，也就是我們通常說(shuō)的酒店會(huì)員競(jìng)爭(zhēng)。 本著“客人至上”的核心
【課程背景】 在當(dāng)今不確定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，酒店管理者如何找到新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。 除關(guān)注酒店的人、財(cái)、物，如何對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)加以管控，酒店對(duì)出租率和平均房?jī)r(jià)的管理反映的是酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路還是短期效應(yīng)。 如何評(píng)
【課程背景】 旅游酒店業(yè)是全球最大的產(chǎn)業(yè)，也是最具發(fā)展前景的綜合性產(chǎn)業(yè)之一。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的背景下，全球旅游業(yè)連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)4%的高速增長(zhǎng)。2016年中國(guó)旅游業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合貢獻(xiàn)達(dá)11%。世界
【課程背景】 對(duì)于餐飲業(yè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，成功的標(biāo)志究竟是什么？成功有無(wú)必然性？成功的必然之路在哪里？ 作為投資者，如何制訂餐飲的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，從而成為明日的輝煌！ 作為經(jīng)營(yíng)者如何做好餐飲的設(shè)計(jì)、管理、品控
【課程背景】 一個(gè)酒店最核心的兩件事：第一是定戰(zhàn)略！第二是執(zhí)行！！自古以來(lái)，酒店管理流傳一句話：將帥無(wú)能，累死三軍！于是，越來(lái)越多的老總們參加了各類(lèi)總裁班\EMBA班…… 然而，現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)回到酒店中
【課程背景】 房務(wù)部是酒店的一個(gè)核心部門(mén)，房務(wù)部工作的業(yè)績(jī)對(duì)整個(gè)酒店的業(yè)績(jī)有著舉足輕重的作用，同時(shí)房務(wù)部也為酒店內(nèi)最繁忙、工作最繁重、最重要的部門(mén)之一，其下分屬兩大酒店主要部門(mén)：前廳部及管家部，其中
【課程背景】 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)酒店行業(yè)，國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌在中國(guó)快速擴(kuò)張，酒店的數(shù)量不斷增加，酒店與酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在酒店收入增長(zhǎng)變的越來(lái)越困難的時(shí)候，如何控制酒店自身的財(cái)務(wù)成本科學(xué)管理
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