陳利海,陳利海講師,陳利海聯(lián)系方式,陳利海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
項(xiàng)目管理與創(chuàng)新
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授課過(guò)程層次分明,條理清晰和邏輯性強(qiáng)。五星教學(xué)法(聚焦問(wèn)題、激活舊知、傳授新知、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、融會(huì)貫通)充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,讓學(xué)員在參與中獲得成就感。以學(xué)員為中心,注重啟發(fā)式教學(xué),提倡建構(gòu)自主、愉快
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項(xiàng)目管理全過(guò)程最佳實(shí)踐 課程提綱 1. 課程背景 組織中的項(xiàng)目越來(lái)越多,項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,組織僅依靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不
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PMI-PMP? 項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證 課程提綱 1. 什么是PMP PMP(Project Management Professional)它是由全球最大的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)組織機(jī)構(gòu)---美
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1. 課程背景 組織中的項(xiàng)目越來(lái)越多,大到工程建設(shè),小到一次年會(huì),項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足不
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1. 課程背景 組織中的項(xiàng)目越來(lái)越多,項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求,因而項(xiàng)目管
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平衡規(guī)范與敏捷 ——構(gòu)建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 課程提綱 1. 課程背景 受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主旋律是創(chuàng)新和變化。在這樣的大背景下,越來(lái)越多的組織發(fā)現(xiàn),使用傳統(tǒng)規(guī)范的項(xiàng)目管理模式已不能有效適應(yīng)對(duì)
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甩掉包袱讓項(xiàng)目敏捷起來(lái) ——平衡敏捷與規(guī)范項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 1. 課程背景 受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主旋律是創(chuàng)新和變化。在這樣的大背景下,越來(lái)越多的組織發(fā)現(xiàn),使用傳統(tǒng)規(guī)范的項(xiàng)目管理模式已不能有
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大數(shù)據(jù)-云計(jì)算-人工智能與新時(shí)代 ——站在時(shí)代的前沿 一、課程背景 互聯(lián)網(wǎng)的已經(jīng)進(jìn)化到了大數(shù)據(jù)的時(shí)代,你我每天都在貢獻(xiàn)數(shù)以億計(jì)的信息到互聯(lián)網(wǎng)上,大數(shù)據(jù)與其說(shuō)是一種時(shí)代特征,不如說(shuō)一種新時(shí)代新思維模式
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項(xiàng)目管理思維轉(zhuǎn)變才能解決關(guān)鍵問(wèn)題 ——高層管理者的項(xiàng)目管理 一、 課程背景 由于項(xiàng)目的獨(dú)特性,僅靠一些規(guī)范化的工具和方法很難解決項(xiàng)目管理中的實(shí)際問(wèn)題,而正確的思維方式則成為項(xiàng)目經(jīng)理們所能依靠的有效
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發(fā)明其實(shí)很簡(jiǎn)單系列課程之 創(chuàng)新思維方法 一、課程背景 企業(yè)員工在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、生活和工作中養(yǎng)成了一些固定的思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法,這些方法對(duì)于日常的工作和生活有幫助的話,久而久之便形成了固有的習(xí)慣,
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