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國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)應(yīng)用
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卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng) 課程背景 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是用以激發(fā)個(gè)人潛能,提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。這種學(xué)習(xí)方法的前提是:體驗(yàn)先于學(xué)識(shí),同時(shí),學(xué)識(shí)與意義來(lái)自參加者的體驗(yàn)。每個(gè)參加者的體驗(yàn)都是獨(dú)特的,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)
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打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)能力是知識(shí)與智慧的綜合體現(xiàn)。企業(yè)的生存與發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者居核心地位,甚至是決定性的因素。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)的決策掌握在領(lǐng)導(dǎo)者的手上
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新進(jìn)員工角色轉(zhuǎn)換 課程背景: 剛剛從學(xué)校走出來(lái)踏入職場(chǎng)的新員工,會(huì)有很多的迷茫和不確定……… 這是否是合適自己的工作? 能否合適自己的專(zhuān)業(yè)或能力? 能否得到認(rèn)可,成就夢(mèng)想? 自己能否勝任,是否有發(fā)展
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向解放軍學(xué)----高效執(zhí)行力 【課程背景】 執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人力、財(cái)力,還會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì),影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力,首先要從管理上得以體現(xiàn),用管理的
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高效溝通 【課程背景】 一個(gè)溝通順暢的團(tuán)隊(duì)或組織,他們總是能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)著想;他們總是能在困難面前放下自我勇于擔(dān)當(dāng);他們懂得團(tuán)隊(duì)間需要緊密合作來(lái)凝聚力量;他們的執(zhí)行力總是最高效的。而一個(gè)溝通不暢的組織
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第三代執(zhí)行力 【課程背景】 所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會(huì)消耗企業(yè)的
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 課程背景: 管理者在橋上看著風(fēng)景,而他們也是下屬眼里的風(fēng)景。管理者想辦法填滿(mǎn)了下屬的口袋,下屬就能實(shí)現(xiàn)管理者的夢(mèng)想。團(tuán)隊(duì)能不能將人轉(zhuǎn)化成人才,并將人才轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī),并將業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化成公司的
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《五D經(jīng)理人》中層管理效能提升 “一心”指的是“思維是財(cái)富的核心” “二連”指的是“管理知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練無(wú)縫融合” “五則”指的是“新思維,深啟發(fā),廣角度,真訓(xùn)練,快復(fù)制”五個(gè)全新的管理維度 1·
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 課程大綱 【課程背景】 思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。 習(xí)慣對(duì)我們的生活有極大的影響,因?yàn)樗且回灥?,在不知不覺(jué)中經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們
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王陽(yáng)明一切心法 課程背景: 在中國(guó)歷史上,每當(dāng)文明發(fā)展遇到困局時(shí)或出現(xiàn)重大的精神危機(jī)時(shí),總需要從某些偉人或圣人的思想之中汲取智慧,才能繼續(xù)前行,重歸正途。陽(yáng)明心學(xué)“知行合一”“致良知”的智慧,正是解
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