蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)(涵蓋經(jīng)濟(jì)、管理、商學(xué)、國(guó)學(xué)、AI等多學(xué)科交叉)
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第一部分 創(chuàng)新的巨大價(jià)值,創(chuàng)新的本質(zhì) 一、企業(yè)的核心功能只有兩個(gè) ■ 營(yíng)銷(xiāo); ■ 創(chuàng)新。 二、創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值 1、只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤(rùn) ■ 越來(lái)越走向微利時(shí)代; ■ 為什么行業(yè)平均利潤(rùn)減
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國(guó)學(xué):是以先秦經(jīng)典及諸子百家學(xué)說(shuō)為根基,并涵蓋各歷史時(shí)期文化精髓的學(xué)術(shù)。 國(guó)學(xué)的分類(lèi) “經(jīng)”:儒家思想 古籍經(jīng)典,如《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》《詩(shī)經(jīng)》、《孝經(jīng)》等等,后來(lái)又增加一點(diǎn)語(yǔ)言訓(xùn)詁學(xué)方面的著
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第一部分:感悟老子 1、俯首拜老子 2、孔子問(wèn)道 3、絕世經(jīng)典 第二部分:覺(jué)悟道德 1、悟玄妙之道 2、積上善之德 3、修領(lǐng)導(dǎo)境界 第三部分:上善若水 水善之一:悟道,道不遠(yuǎn)人。 水無(wú)處不在,和光同
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一、 認(rèn)識(shí)壓力與情緒——自我認(rèn)知 A、客觀看待壓力帶來(lái)的負(fù)面感受和負(fù)面后果 1.負(fù)面感受 n 緊張感 n 煩躁感 n 挫折感 n 耗盡感 2.負(fù)面后果 n 疲憊 n 績(jī)效降低 n 心理健康受損—抑郁
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導(dǎo)入:組織的矛盾和對(duì)策 企業(yè)組織的三對(duì)矛盾 n 分工與協(xié)作 n 控制與效率 n 聚焦與散亂 管理提升的三個(gè)對(duì)策 n 流程規(guī)范與優(yōu)化 n 組織職位設(shè)計(jì) n 目標(biāo)績(jī)效管理 第一部分:流程是什
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高效會(huì)議管理-會(huì)議紀(jì)要的編撰 1 引言 1.1 會(huì)議十大問(wèn)題 1.2 你需要開(kāi)會(huì)嗎 練習(xí)1 會(huì)議目的和目標(biāo) 1.3 會(huì)議失敗的因素 練習(xí)2 你認(rèn)為導(dǎo)致會(huì)議失敗的病因是什么? 1.4 會(huì)議成功要素 練
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第1章 :說(shuō)說(shuō)PPT的問(wèn)題 1. 你是不是為PPT而抓狂? 2. PPT=騙騙他+PPT 3. PPT 提供多種表達(dá)方式 4. 商業(yè)幻燈片:兩種主要用途 5. 為什么要
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專(zhuān)題1:企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 1. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容? 2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施; 3. 制定規(guī)章制度,
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1.中國(guó)古代建筑風(fēng)水之源流及其延承。 2.中國(guó)地理學(xué)之探討。 3.科學(xué)風(fēng)水的意義與內(nèi)涵。 4.現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)派別的介紹。 5.現(xiàn)代建筑格局對(duì)家居風(fēng)水的影響。 6.辦公環(huán)境的格局與布置。 7.羅盤(pán)測(cè)量之介
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人才爆炸點(diǎn)的理論在招聘中的運(yùn)用 第一部分 理念篇:想清楚再招 一、企業(yè)要招什么樣的人? 1、招最優(yōu)秀人的人還是最適合的人? 2、招企業(yè)認(rèn)同的人還是認(rèn)同企業(yè)的人? 3、招有經(jīng)驗(yàn)的人還是需要培養(yǎng)的人?
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