一、領導力概念 1. 領導與管理的區(qū)別 2. 對領導力的幾個誤解 3. 什么是領導力？ 4. 我們?yōu)槭裁葱枰I導力？ 5. 領導的兩個要素：追隨者與影響力 6. 領導影響力的來源：權力和非權力 二、
賞識管理與非物質激勵領導藝術課程大綱 第一部分：賞識管理基礎 1.賞識管理概念介紹 · 定義與重要性 · 賞識管理與傳統管理的區(qū)別 · 賞識管理在領導藝術中的作用 2.賞識管理的理論基礎 · 行為心
職場心理-提升個人和團隊的整體表現課程大綱 旨在為員工提供全面的職場心理知識，助其理解和管理自己的情緒，應對職場壓力，提升工作滿意度，增強團隊合作，以更好地適應職場環(huán)境，提升個人和團隊的整體表現。第
績效管理與薪酬激勵體系設計課程大綱 旨在深入探討績效管理與薪酬激勵的理論基礎、設計原則、實施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢，幫助學員和從業(yè)者構建起一套科學、合理的績效與薪酬管理體系。 第一章：績效管理
人工智能的產業(yè)運用課程大綱 旨在深入理解人工智能技術在不同產業(yè)中的應用背景、需求和潛在價值。掌握將人工智能技術應用于產業(yè)環(huán)境中的方法論和最佳實踐。分析產業(yè)中的實際問題，運用人工智能技術提出創(chuàng)新解決方
本課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸多精髓，同時還結合了講師在不同類型企業(yè)提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。 模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 1. 什么是
企業(yè)人力資源管理責任承擔圖 高層從大局著眼把握未來人力資源管理發(fā)展方向，倡導企業(yè)各級管理者都關心人力資源問題，承擔人力資源管理責任。 角色定位：人力資源戰(zhàn)略的倡導者、人力資源政策的制訂者、領導團隊的
儒、道、釋的社會學意義： 儒家：入世之說 道家：出世之說 佛學：以出世的態(tài)度做入世的事 智慧 是行為主體回應目標任務和環(huán)境的變化而發(fā)生的，內在素質構成要素的快速重組及輸出，和效用體現的過程。 現代
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手，并能夠因才適用，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢。
界定結果因人授權-心勝授權共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現代企業(yè)管理中，授權是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權不當可能導致資源浪費、效率低下，甚至影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。本課程以世界五百
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