文章導(dǎo)讀：人們總是根據(jù)事情的緊迫感，而不是事情的優(yōu)先程度來(lái)安排先后順序，這樣的做法是被動(dòng)而非主動(dòng)的，成功人士不能這樣工作。 時(shí)間管理的精髓即在于：分清輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先順序。成功人士都是以分清主次的辦
榜樣的力量是無(wú)窮的。這句話(huà)，我們?nèi)巳硕寄芾斫?。為自己的人生找一個(gè)榜樣——你最想成為的那一個(gè)人。 如果沒(méi)有現(xiàn)成的，也可“組合”一個(gè)。然后，作角色假定，心理學(xué)上也叫內(nèi)模擬 ，即每時(shí)每刻把自己想像成你所希望
什么是自我價(jià)值?自我價(jià)值就是對(duì)自我的肯定，對(duì)自我的接納程度和喜歡程度。 為什么要提高自我價(jià)值?我們膽小、懦弱，害怕被拒絕，缺乏自信和勇氣，其中一個(gè)主要原因就是自我價(jià)值低。 提高自我價(jià)值，其核心就是——
文章導(dǎo)讀：作出越多的人生選擇，就越應(yīng)該為自己的處境負(fù)責(zé)。有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會(huì)找到方向。滿(mǎn)腔的熱血、能量（積極的心態(tài)）才有著落，才有責(zé)任、使命、榮譽(yù)，甚至健康一、河流這邊的毛毛蟲(chóng)少數(shù)人渡過(guò)河
第十五，好名字是企業(yè)成功的一半，叫名正言順。比如可口可樂(lè)，當(dāng)時(shí)翻譯出來(lái)的名字叫做“蝌蚪啃蠟”，那還能喝嗎？1925年正是整個(gè)美國(guó)可口可樂(lè)推向中國(guó)，所以中國(guó)直譯過(guò)來(lái)叫“可口可樂(lè)，這是最直接的節(jié)省成本，
第七，要增加客戶(hù)的消費(fèi)次數(shù)，每增加消費(fèi)次數(shù)一次，銷(xiāo)售額就翻一番。只要我們讓消費(fèi)者多消費(fèi)一次，我們利潤(rùn)就會(huì)翻番。怎么來(lái)做？我跟大家分享一個(gè)公司，有個(gè)百貨公司的一個(gè)員工突然賣(mài)了三十萬(wàn)產(chǎn)值，而且馬上召見(jiàn)員
第五，要持續(xù)降低費(fèi)用。剛才我們說(shuō)了收入減成本是毛利，費(fèi)用這一塊彈性是很大的，費(fèi)用包括差旅、應(yīng)酬、招待費(fèi)等等，每天每時(shí)每刻都在發(fā)生的事情，而且管理費(fèi)用、銀行貸款利息等等，這些全部費(fèi)用，作為企業(yè)家你了不了
文章導(dǎo)讀：開(kāi)源、節(jié)流、人的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，人的價(jià)值能夠提升，這就是企業(yè)家的使命。企業(yè)家的使命就是賺錢(qián)，就是獲得利潤(rùn)，因?yàn)楂@得了利潤(rùn)，才能證明他給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值，證明他給社會(huì)作出的貢獻(xiàn)，利潤(rùn)是他合理的
文章導(dǎo)讀：開(kāi)源、節(jié)流、人的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，人的價(jià)值能夠提升，這就是企業(yè)家的使命。企業(yè)家的使命就是賺錢(qián)，就是獲得利潤(rùn)，因?yàn)楂@得了利潤(rùn)，才能證明他給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值，證明他給社會(huì)作出的貢獻(xiàn)。 第一個(gè)忠告，
文章導(dǎo)讀：李踐認(rèn)為，學(xué)習(xí)跆拳道使他完善自己的人格。因?yàn)轷倘澜虝?huì)他，當(dāng)一個(gè)人決定做任何事情的時(shí)候，會(huì)忘記精神和肉體的疼痛，忘記膽怯和傷痛，只有堅(jiān)定的信念，和不可戰(zhàn)勝的精神。 從不懂廣告到評(píng)選為“中國(guó)杰
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