現(xiàn)代企業(yè)組織是一個開放的、運動的系統(tǒng)。隨著外在環(huán)境和行業(yè)競爭形勢的變化，企業(yè)自身的目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)也都在不斷變化著；為了與組織內(nèi)、外的各種變化相協(xié)調(diào)、相適應時代迅速發(fā)展的需求，才能符合組織不斷自我修
及時及至地了解和掌握營銷人員士氣低落的原因，有助于營銷部門結(jié)合目標計劃有效地改進工作，筆者（佟天佑）在某顧問項目進行組織中心建構(gòu)方案策劃的同時，與合作方共同把脈和歸納出營銷人員欠缺和造成士氣低落的16
及時及至地了解和掌握營銷人員士氣低落的原因，有助于營銷部門結(jié)合目標計劃有效地改進工作，筆者（佟天佑）在某顧問項目進行組織中心建構(gòu)方案策劃的同時，與合作方共同把脈和歸納出營銷人員欠缺和造成士氣低落的16
「導入」 這幾年，談論人力資本的話題多了。事實上，從人力成本的使用價值，到人力資本的增值，特別是培訓費用的投入；如何體現(xiàn)投入與產(chǎn)出的效益呢？毫無疑問，人力資本在現(xiàn)代企業(yè)考評中已經(jīng)作為重要的指標之一。許
「導入」 這幾年，談論人力資本的話題多了。事實上，從人力成本的使用價值，到人力資本的增值，特別是培訓費用的投入；如何體現(xiàn)投入與產(chǎn)出的效益呢？毫無疑問，人力資本在現(xiàn)代企業(yè)考評中已經(jīng)作為重要的指標之一。許
薪酬是員工獲得的一切形式的報酬,包括薪資福利和保險等各種直接或間接的報酬。如何達成：對外具有競爭力、對內(nèi)具有公正性、對員工具有激勵性和對成本具有控制性；就必須進行薪酬調(diào)查，以獲取綜合的知已知彼的薪酬信
薪酬是員工獲得的一切形式的報酬,包括薪資福利和保險等各種直接或間接的報酬。如何達成：對外具有競爭力、對內(nèi)具有公正性、對員工具有激勵性和對成本具有控制性；就必須進行薪酬調(diào)查，以獲取綜合的知已知彼的薪酬信
薪酬是員工獲得的一切形式的報酬,包括薪資福利和保險等各種直接或間接的報酬。如何達成：對外具有競爭力、對內(nèi)具有公正性、對員工具有激勵性和對成本具有控制性；就必須進行薪酬調(diào)查，以獲取綜合的知已知彼的薪酬
「導入思維」 人生在世誰都想過做出點什么？然而，并非人人都能如愿以償，問題何在？職業(yè)生涯策劃正是提供這樣的思路、啟示和鏡子，讓您能結(jié)合個人的素質(zhì)、特點和能力來把握自己……正所謂命運握在手——策劃好您的
「導入思維」您的過去怎樣？不很重要，如果您要將來過得更好，那就從現(xiàn)在開始很好地——認知自己、了解職業(yè)和把握思維及爭取機會；上一個臺階來尋求突破……（一）關(guān)于人的解碼1、人是什么誰都知道，人是從猿進化而
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