張從忠,張從忠講師,張從忠聯(lián)系方式,張從忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
主講:猶太人在中國(guó)新動(dòng)向
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孔子思想與激勵(lì)模式文/張從忠 儒商思想的核心是:仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌。仁,孔子思想的核心。那么,怎樣才能做到“仁”?孔子說(shuō):一個(gè)人能做到惠、敏、恭、寬、信,就做到了“仁”?;荩侵笇?shí)惠和
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企業(yè)管理者的50點(diǎn)感悟1.經(jīng)常自我反省,檢視一下,在管轄范圍內(nèi)的人、時(shí)、地、物、有沒(méi)有浪費(fèi)資源,或無(wú)效運(yùn)用的狀況。2. 不要在下屬面前抱怨工作,數(shù)落上司及公司的不對(duì)。3.接受上司交待任務(wù)時(shí),在沒(méi)有嘗試
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經(jīng)營(yíng)的最高境界是開(kāi)銀行文/張從忠 經(jīng)營(yíng)的最高境界是開(kāi)銀行,因?yàn)殂y行把賺錢(qián)叫“成就客戶(hù)夢(mèng)想”,所以銀行家就很受大家尊敬。銀行開(kāi)門(mén)面對(duì)二個(gè)顧客,第一是存款人,第二是借款人。人們把錢(qián)存入銀行主要是為了安全,
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向銀行學(xué)習(xí)賺錢(qián)方法文/張從忠 1964年,喬爾•斯特恩從芝加哥商學(xué)院畢業(yè),一連串的筆試面試中他征服了大通曼哈頓銀行的主考官,并來(lái)到紐約總部新雇員培訓(xùn)處進(jìn)行崗前培訓(xùn)。大通曼哈頓銀行,其實(shí)就是
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文/張從忠 猶太商業(yè)巨子內(nèi)森•施特勞斯美國(guó)最大的女性奢侈品百貨公司----梅西百貨(Macy’s)的創(chuàng)始人。但是,在創(chuàng)業(yè)初期他卻一度徘徊在商業(yè)的迷霧中,生意非常慘淡。從商業(yè)的位置上講,梅西
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文/張從忠 儒商興業(yè)靠三大法寶:第一是人才,因?yàn)樯痰赖谋举|(zhì)就是投資于人,這里的“人”,主要指的就是自己的部下;第二是時(shí)機(jī);第三是“仁”。意思是:懂得經(jīng)商的人,要善于選擇人才和選擇時(shí)機(jī),有了這兩個(gè)因素,
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如何使好運(yùn)氣伴隨左右?文/張從忠 一天上午,11歲的胡雪巖像往常一樣在村口放牛。村口有一個(gè)供路人休息用的小涼亭,在涼亭的石凳下面的草堆底下,胡雪巖發(fā)現(xiàn)一個(gè)藍(lán)布包袱,一層一層地把包袱打開(kāi),包袱里竟然全是
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如何樹(shù)立威嚴(yán)——沉默是金文/張從忠 稱(chēng)王的人不和人爭(zhēng)辯,爭(zhēng)辯會(huì)減少他的威嚴(yán)。有智慧的人話(huà)語(yǔ)遲鈍,話(huà)語(yǔ)遲鈍可以迷惑敵人。勇敢的人并不多言,多言會(huì)使行動(dòng)猶豫。如果你想通過(guò)語(yǔ)言來(lái)引人注目,那么說(shuō)得越多,你就
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千錘百煉的法則:沉默是金文/張從忠 多年前,一位社會(huì)學(xué)的教授注意到:在社交場(chǎng)合的交流中,人的語(yǔ)言表達(dá)只能引起全場(chǎng)7%人士的關(guān)注,聲調(diào)的吸引力是38%,而肢體語(yǔ)言所引發(fā)的注意力則高達(dá)55%??梢?jiàn)“雄辯是
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表?yè)P(yáng)比發(fā)錢(qián)更有效文/張從忠在優(yōu)秀企業(yè)文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的河流。例如在畢馬威公司,有60%的員工一年十二個(gè)月都會(huì)受到價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì),而其中很多人是多次受獎(jiǎng)。這家在美國(guó)擁有19000名
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