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國際百強實戰(zhàn)采購供應鏈管理專家
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匯率變化1. 你過去曾用人民幣從日本以2500人民幣的價格采購一種傳動裝置,當時每人民幣等于2.4日圓?,F(xiàn)在匯率變?yōu)?.71日圓等于一個人民幣,你準備下一個新定單。供應商通知你現(xiàn)在的價格為3500人民
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欲哭無淚海峰公司是一個代工廠,正在替客戶做一個OEM產(chǎn)品,基本上產(chǎn)品完全由客戶設計,樣品和小批量試生產(chǎn)就在本廠完成的,也已經(jīng)得到客戶的確認,所有的原材料及上一級供應商都由客戶指定,經(jīng)過客戶供應商管理部
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報復心理園達統(tǒng)公司最近突然發(fā)現(xiàn)客戶的投訴和返修多起來了,分析下來,都是設備中的一根軸斷裂,造成機器停轉,客戶的反映非常強烈。為此,管理層要求盡快解決。首先,生產(chǎn)部門做了一些分析,人機料法環(huán)各個環(huán)節(jié)都沒
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數(shù)據(jù)會說話供應鏈部門來了一位新經(jīng)理,公司正在進行精細化管理,一切指標都要量化,在供應鏈部門,雖然每天都與金額和數(shù)量見面,但這些數(shù)據(jù)大多數(shù)情況下是拍腦袋出來的,例如,采購量的預測,供應商的交期,數(shù)量折扣
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美麗的價格在江西婺源遇到一個導游,給我們講了一個很有意思的砍價故事,婺源,被稱為“中國最美麗的鄉(xiāng)村”,每年四月是油菜花的季節(jié),也是旅游的高峰,其它季節(jié)都還不算太擠,上海一家公司組織二百多員工外出旅游,
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堅持原則,多退少補采購員小嚴的性格是典型的完美型,做事細致認真、一絲不茍、精益求精。恰好小嚴的領導也是一位完美型性格,對小嚴的工作態(tài)度非常認可。在他們公司還有一位完美型的IT工程師,管理著ERP系統(tǒng)。
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外包能解決問題嗎? 洪旭升公司老板頭痛的抱怨道:“所有的利潤都被這些重工的零件給吃掉了”。公司的鑄造件目前面臨一項難題,其氣泡只有在切削加工(machining)過后才會浮現(xiàn),必須將有所有鑄件毛坯上的
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挑肥揀瘦澳丹公司有兩個加工件在其供應商林安機械加工廠做噴涂,噴涂的工藝非常簡單,每次將100個工件裝在夾具上做一次噴涂,晾干,再卸下?lián)Q一面,還要裝回夾具上再做一次噴涂、晾干,包裝后即可發(fā)貨,這兩個工件
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制勝法寶國務院辦公廳2010年下發(fā)的《關于中央預算單位政府集中采購目錄及標準的通知》明確規(guī)定,政府采購貨物或服務項目,單項或批量采購金額一次性達120萬元以上的,須采用公開招標方式。不知是什么時候開始
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被獎金擾亂的供應鏈晶源堡公司是一家休閑食品生產(chǎn)企業(yè),消費者的需求波動很大。需求一般由季節(jié)、天氣、節(jié)日及重大事件、活動等因素混雜綜合而成。呈現(xiàn)出一幅非常復雜多變的趨勢。往往事先無法預測,但事后分析,都能
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