一、TPM的定義 1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance 2、P．M預防保養(yǎng)，Preventive maintenance 3、P.M生產保養(yǎng)，Productive Main
第一講、當前制造企業(yè)的高成本現(xiàn)象 第二講、精益制造下的低成本目標 第三講、企業(yè)要不得的成本意識 1、成本，也有你的份 2、降低成本首先要取決于心態(tài) 第四講、成本控制基礎 1、成本的基本概念 2、成本管
前言、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系 1、精益推進體系以5S為基礎 2、準時化、柔性化生產的原則 3、追求零浪費的生產 4、精益生產“零浪費”與IE改善的關系 5、價值流改善壓縮制造周期改善案
生產管理及生產計劃 一、生產的本質和形態(tài)： 1.預估生產； 2.訂貨生產； 3.混合生產的特征； 二、生產管理的范疇: 1.產銷協(xié)調的形式和作用 2.產銷工作流程圖 3.生產計劃的內涵,任務和用途
超級執(zhí)行力和精細化管理課程大綱 第一部份：超級執(zhí)行力： 前言：執(zhí)行力危機 1、管理者的煩惱 2、中國企業(yè)發(fā)展中急需解決的核心問題 3、執(zhí)行的理論 4、合適的，才是最爽的！ 5、實戰(zhàn)者與理論者的差距 6
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