聚焦：企業(yè)中高層實戰(zhàn)能力解決方案 如果你的干部聽過的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會有風險：“八九不離十、大部分重復！”這個時候，我們給你推薦澤堯老師的管理課程—— 諸如“搞事是技術、
如果你的干部聽過的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會有風險：“八九不離十、大部分重復！”這個時候，我們給你推薦澤堯老師的管理課程—— 諸如“搞事是技術、搞人是藝術”“管事抓接口、管人抓責
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【《中國式績效考核之：員工績效管理》-研討會】-3H-大綱 李澤堯-講課視頻-新專輯《制度改變結果——中國式績效考核實施方略》光碟發(fā)行、北京世紀慧泉隆重推出：https://blog.vsharing
員工績效管理-6H-大綱 ——員工績效管理與高績效團隊打造 如果你的干部聽過的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會有風險：“八九不離十、大部分重復！”這個時候，我們給你推薦澤堯老師的管理課
課程大綱 第1單元 十八項技能概述 《有效管理十八項技能》內容提要 有效管理鐵三角 做人的六個要點 帶人的六個要點 管事的六個要點 第2單元 凡事從要與不要開始 問題： 凡事從要與不要開始 欲望未滿足
（EMS有效管理十八項技能白金版） 目前所見培訓多是東一門課西一門課，總體來說缺乏系統(tǒng)性，就算MBA培訓，雖然有一個相對確定的體系，但是它更多地是一種素質教育，而非實戰(zhàn)能力的訓練——所以，MBA培訓的
內部管理的很多工作并非要老板、總裁要親自去做，但是，如果老板自己不懂得如何做，則是不行的！如果你不知道管理可以做到什么程度，你怎么去要求部屬？ 執(zhí)行力來自行動力，而行動力來自于驅動力！ 老板靠什么去驅
有效管理之從我做起——2天 第1單元 主動進取、從我做起——做個成長型員工 我做故我在：創(chuàng)造自我+自我創(chuàng)造 1、婚戀講緣分嗎？——命運拽手上：“把戀愛當做一個項目來做” 15 2、國罵TMD的由來：是
以事為本之有效管理方法——2天 管什么？管理的本質是什么？有沒有一條簡單明了的主線條呢？——這是本講要回答和解決的問題。 如何提升管理能力？有沒有讓人心服口服的捷徑？——這是本講要回答和解決的問題。
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