聚焦：企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)能力解決方案 如果你的干部聽(tīng)過(guò)的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)：“八九不離十、大部分重復(fù)！”這個(gè)時(shí)候，我們給你推薦澤堯老師的管理課程—— 諸如“搞事是技術(shù)、
如果你的干部聽(tīng)過(guò)的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)：“八九不離十、大部分重復(fù)！”這個(gè)時(shí)候，我們給你推薦澤堯老師的管理課程—— 諸如“搞事是技術(shù)、搞人是藝術(shù)”“管事抓接口、管人抓責(zé)
如果你的干部聽(tīng)過(guò)的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)：“八九不離十、大部分重復(fù)！”這個(gè)時(shí)候，我們給你推薦澤堯老師的管理課程—— 諸如“搞事是技術(shù)、搞人是藝術(shù)”“管事抓接口、管人抓責(zé)
【《中國(guó)式績(jī)效考核之：?jiǎn)T工績(jī)效管理》-研討會(huì)】-3H-大綱 李澤堯-講課視頻-新專(zhuān)輯《制度改變結(jié)果——中國(guó)式績(jī)效考核實(shí)施方略》光碟發(fā)行、北京世紀(jì)慧泉隆重推出：https://blog.vsharing
員工績(jī)效管理-6H-大綱 ——員工績(jī)效管理與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 如果你的干部聽(tīng)過(guò)的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)：“八九不離十、大部分重復(fù)！”這個(gè)時(shí)候，我們給你推薦澤堯老師的管理課
課程大綱 第1單元 十八項(xiàng)技能概述 《有效管理十八項(xiàng)技能》內(nèi)容提要 有效管理鐵三角 做人的六個(gè)要點(diǎn) 帶人的六個(gè)要點(diǎn) 管事的六個(gè)要點(diǎn) 第2單元 凡事從要與不要開(kāi)始 問(wèn)題： 凡事從要與不要開(kāi)始 欲望未滿足
（EMS有效管理十八項(xiàng)技能白金版） 目前所見(jiàn)培訓(xùn)多是東一門(mén)課西一門(mén)課，總體來(lái)說(shuō)缺乏系統(tǒng)性，就算MBA培訓(xùn)，雖然有一個(gè)相對(duì)確定的體系，但是它更多地是一種素質(zhì)教育，而非實(shí)戰(zhàn)能力的訓(xùn)練——所以，MBA培訓(xùn)的
內(nèi)部管理的很多工作并非要老板、總裁要親自去做，但是，如果老板自己不懂得如何做，則是不行的！如果你不知道管理可以做到什么程度，你怎么去要求部屬？ 執(zhí)行力來(lái)自行動(dòng)力，而行動(dòng)力來(lái)自于驅(qū)動(dòng)力！ 老板靠什么去驅(qū)
有效管理之從我做起——2天 第1單元 主動(dòng)進(jìn)取、從我做起——做個(gè)成長(zhǎng)型員工 我做故我在：創(chuàng)造自我+自我創(chuàng)造 1、婚戀講緣分嗎？——命運(yùn)拽手上：“把戀愛(ài)當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做” 15 2、國(guó)罵TMD的由來(lái)：是
以事為本之有效管理方法——2天 管什么？管理的本質(zhì)是什么？有沒(méi)有一條簡(jiǎn)單明了的主線條呢？——這是本講要回答和解決的問(wèn)題。 如何提升管理能力？有沒(méi)有讓人心服口服的捷徑？——這是本講要回答和解決的問(wèn)題。
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