比爾.蓋茨寫給即將走出學校、踏入社會的青年一代的11點忠告： 1．生活是不公平的，你要去適應它。 2．這個世界并不會在意你的自尊，而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。 3．剛從學校走出來時你不可能
想了1.確定志向。 志向是事業(yè)成功的基本前提，沒有志向，事業(yè)的成功也就無從談起。俗話說：“志不立，天下無可成之事?！绷⒅臼侨松钠鹋茳c，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著一個人的奮斗目標
第一點不足：天馬行空 在一些基層經(jīng)理和員工心目中，所謂人力資源管理就是管管招聘和人事檔案等雜事。后來，設立了人力資源部，有了人力資源總監(jiān)，招來一批斯斯文文的“知識分子”，上來就大談戰(zhàn)略，說是要成為公司
5年的人事工作經(jīng)歷使我對人性有了更深入的認識，對中國人（包括自己在內(nèi)）的壞毛病有頗多感慨和無奈。之所以放大說是中國人的劣根性，是因為我相信我下面說的很多特性在國人身上是普遍存在的，發(fā)生的幾率要高于那些
寶潔一直堅持“以人為本”的經(jīng)營方針。有人曾經(jīng)說過，如果把寶潔的人帶走，留下資金和設備，那么寶潔將會一無所有，如果把資金和設備帶走，留下人，10年后他們將會重建一個寶潔。這體現(xiàn)了寶潔的人才觀。 寶潔（中
沃爾瑪?shù)慕?jīng)營者在不斷的探索中領悟到人才對于企業(yè)成功的重要性。加強對員工的教育和培訓是提高人才素質(zhì)的重要渠道。因此，沃爾瑪把加強對現(xiàn)有員工的培養(yǎng)和安置看作是一項首要任務。 1．建立終身培訓機制沃爾瑪重視
◆有沒有被批評的經(jīng)歷，面對批評，你是如何解決并且改進的，下一次會有何不同？ 這問題一方面考量學生是否誠實，是否能夠勇敢地說出自己的不足；另一方面也想知道，學生能否以積極的態(tài)度應對負面的評價?，F(xiàn)在的學生
我的老同學開創(chuàng)了一個軟件公司，富的流油。今天他到這個城市來后馬上打電話給我：“還好吧？我到這里的大學招畢業(yè)生，要呆上五天，咱哥們趁這個機會好好聚一聚，我做東?！?既然他要做東，我理所當然順水推舟。 來
建設銀行6日發(fā)布了員工股權激勵方案公告，并同時開始實施第一期激勵方案。該行符合資格的約27萬名員工將認購和獲贈總計8億股建行股份。建行成為國內(nèi)上市銀行中第一家推出針對普通員工實施股權激勵的銀行。 公告
我是比較排斥把一些無關的東西硬是要和管理聯(lián)系起來進行比較。過不這封信很逗，拿出來和大家分享，一笑過之！悟空： 聽說你又要買房了，怎么？錢多啊，怎么不去股市試試呢？上次闖天宮把南天門砸了， 你還沒給人修
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