石立平,石立平講師,石立平聯(lián)系方式,石立平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
智能型企業(yè)創(chuàng)始人
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在筆者從事企業(yè)咨詢(xún)的過(guò)程,經(jīng)常會(huì)遇到老板提問(wèn):“石老師,我們的產(chǎn)品很好,我對(duì)員工也很不錯(cuò),怎么產(chǎn)品就賣(mài)不動(dòng),員工工作沒(méi)有積極性呢?”面對(duì)這樣的問(wèn)題,我們應(yīng)該如何幫助老板呢?今天筆者談?wù)勂髽I(yè)文化的重要性
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因?yàn)檫@個(gè)世界永遠(yuǎn)生存著兩類(lèi)人:一類(lèi)是永遠(yuǎn)認(rèn)為自己做得不夠好的人,一類(lèi)是永遠(yuǎn)在指責(zé)別人的人.所以這個(gè)世界上就有出現(xiàn)成功者和失敗者.成功者永遠(yuǎn)覺(jué)得自己做不夠好,失敗永遠(yuǎn)覺(jué)得不是自己的錯(cuò).為什么人與人之間會(huì)
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一家企業(yè)為什么需要請(qǐng)咨詢(xún)顧問(wèn)呢?這是今天筆者需要討論的話(huà)題.因?yàn)橐患移髽I(yè)要生存或發(fā)展,老板每天都會(huì)面臨新的選擇和決策.如果老板每一個(gè)決策正確,那么企業(yè)就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大.如果老板每一個(gè)決策失敗,那么企業(yè)就
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中國(guó)企業(yè)做不大、活不長(zhǎng),到底是為什么?有人說(shuō)是市場(chǎng)問(wèn)題,有人說(shuō)是資金問(wèn)題,有人說(shuō)是環(huán)境問(wèn)題,有人說(shuō)是政策問(wèn)題等等,大多數(shù)企業(yè)老板都把企業(yè)存在的問(wèn)題歸結(jié)為外界的問(wèn)題.根據(jù)筆者對(duì)企業(yè)的了解,大多數(shù)企業(yè)的破
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現(xiàn)在企業(yè)招聘員工難,這是很多老板的共識(shí).難在哪里呢?一是企業(yè)花高薪也招不到好人才;二是企業(yè)招到了人才也沒(méi)有創(chuàng)造好業(yè)績(jī).因此,企業(yè)招人也不是,不招人也不是.企業(yè)招人成本高,不招沒(méi)人做事.如何才能低成本使
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我們知道,一個(gè)人的壽命不是取決于一個(gè)人體格的大小、高矮或瘦胖,而是取決于一個(gè)人的健康程度.同樣,一家企業(yè)的壽命也不是取決于這家企業(yè)的規(guī)模大小或發(fā)展速度,而是取決于這家企業(yè)的健康程度.中國(guó)人的平均壽命可
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如果把培訓(xùn)也看作一個(gè)產(chǎn)業(yè)的話(huà),那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)的確有不少的挑戰(zhàn).因?yàn)榕嘤?xùn)比工業(yè)更難生產(chǎn),比商業(yè)更難銷(xiāo)售.雖然培訓(xùn)行業(yè)看上去誰(shuí)都是自己的客戶(hù),人人都需要學(xué)習(xí)或成長(zhǎng),但是什么人都是你的客戶(hù)意味著什么人都不是你
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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的健康意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng).哪怕是小小的感冒也會(huì)引起高度的重視.而且平時(shí)也非常注重飲食和運(yùn)動(dòng),定期進(jìn)行身體檢查,這是一個(gè)非常好的現(xiàn)象.可是,對(duì)于企業(yè)的健康保養(yǎng),很多老板的意識(shí)不強(qiáng)
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)了培訓(xùn)行業(yè)的高速發(fā)展.然而,因?yàn)闀r(shí)代不一樣,行業(yè)不一樣,企業(yè)不一樣,人不一樣,相同的培訓(xùn)課程怎么能解決不同的問(wèn)題呢.所以企業(yè)僅僅靠一二次課程就能解決所有問(wèn)題,這不太現(xiàn)實(shí).
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中國(guó)人不愛(ài)學(xué)習(xí),這是全國(guó)人民的共識(shí).可是為什么大家不愛(ài)學(xué)習(xí)呢?有人說(shuō)沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí),有人說(shuō)沒(méi)精力學(xué)習(xí),有人說(shuō)學(xué)心思學(xué)習(xí),有人說(shuō)沒(méi)興趣學(xué)習(xí),有人說(shuō)沒(méi)必要學(xué)習(xí)等等,反正人們會(huì)找出各種理由拒絕學(xué)習(xí).那么,到底是
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