主嘉賓:武漢凱威啤酒屋有限責任公司總經(jīng)理 姚志華 嘉 賓:北大縱橫管理咨詢公司總裁 王 璞 主持人:武漢大學商學院教授 汪 濤 主持人:歡迎大家參加這次我們這個議題的討論。我們這個議題是一個很輕松的話
個已經(jīng)在中國餐飲界摸爬滾打了20多年的“老江湖”,終于悟到了競爭中“無招勝有招”的最高境界:凡做任何事業(yè),都是在做人心底最真實柔軟的那一觸。最終你所追求的,也決定了你能做到的。 僅憑這一點,劉國梁已經(jīng)
潘慰 女士是味千(中國)控股有限公司行政總裁兼執(zhí)行董事,負責集團的整體管理、主要決策、策略規(guī)劃、發(fā)展及展望。潘女士是集團創(chuàng)辦人,自 1995 年味千中國開業(yè)以來一直在公司扮演著舉足輕重的角色。 潘 女
一個風情婉約的北京女人,一個在歐洲維也納旅居十多年的女人,來到成都,愛上成都,然后呆下來,開西餐廳,享受著成都。她說: “ 我比成都人更愛成都”—— —當你在“ 歐洲房子”見到這個女人,聽她講成都種種
15年之間,從“十里香”川菜館到“龍泉川味”,再到而今的“陶氏鹽火局雞”;從最初的2名員工、8張餐桌,到現(xiàn)在的兩家分店、81名員工。巴州區(qū)恩陽鎮(zhèn)人張秀蘭和成都籍丈夫陶清進在“世界屋脊”拉薩市歷經(jīng)打拼,
創(chuàng)富核心 武漢的亢龍?zhí)泳栖幀F(xiàn)在的桂冠甚多:“中國十大餐飲品牌”、武漢人最喜歡的餐飲名店。在武漢經(jīng)營15年,從一家只有8張桌子的小酒店起步,躍升為當?shù)夭惋嬵I跑者,這家企業(yè)蘊涵超常膽識的經(jīng)營策略,人情味
今年是中國改革開放30周年。 改革開放的30年,中國經(jīng)濟完成了一個從萎靡到繁榮富強的偉大歷程。 對于餐飲業(yè)來說,30年的偉大經(jīng)濟進程更具有標簽般的代表性。30年的滄桑巨變都在個行業(yè)身上深刻地發(fā)生著偉大
我出生在銅川市一個貧窮的小山村,初中沒有畢業(yè)的我,十年前從老家來到西安創(chuàng)業(yè),這些年在我的內(nèi)心里永遠流著那一幕母送兒的情境,記的剛出來創(chuàng)業(yè),在我每一次回家離家的時候:慈祥善良的母親都要站在家的那個小山頭
11年前,她僅擁有6張桌子,營業(yè)面積僅30平米的火鍋路邊店。11年后,她成為固定資產(chǎn)達1.8億元人民幣,年產(chǎn)值達15億元人民幣,連鎖店面遍布全國的連鎖餐飲集團的當家人。秦遠紅,一個堅信“天道籌勤”的下
我們知道中餐在標準化方面是比較困難達到的,俏江南在全球范圍內(nèi)保持它很好的口味,您的方法是什么?您剛才也提到了ISO22000的認證,這個認證可能也是一個標準化的認證,您是怎么實現(xiàn)它的? 張?zhí)m:ISO2