課程背景：領(lǐng)導(dǎo)強則團隊強，領(lǐng)導(dǎo)弱則團隊弱。很多工業(yè)品企業(yè)的銷售團隊管理者都是從銷售骨干轉(zhuǎn)型而來的，從銷售精英轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊管理者，一方面需要心態(tài)和角色定位的轉(zhuǎn)變，另一方面更需要管理和領(lǐng)導(dǎo)技能的全面提升。
時間地點：上海11月13-14號課時：兩天費用:3980元/2天 行業(yè)范圍：工業(yè)行業(yè)：電氣及工業(yè)自動化、化工、機械設(shè)備、工業(yè)建材、工程機械，暖通等行業(yè) 課程對象：總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、品牌經(jīng)理、
時間地點：2014年7月17-18日 上海 課時：兩天 行業(yè)范圍：工業(yè)行業(yè)：電氣及工業(yè)自動化、化工、機械設(shè)備、工業(yè)建材、工程機械，暖通等行業(yè) 課程對象：總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理、
課程背景： 通過培訓(xùn)，學(xué)員能夠把握人際關(guān)系的本質(zhì)，建立基于人際關(guān)系建立四個步驟的系統(tǒng)化人際關(guān)系建立模式，改變原來憑感覺和經(jīng)驗做事的方法。 通過引用具有代表性的工業(yè)品企業(yè)人際關(guān)系發(fā)展案例，在戰(zhàn)爭中學(xué)習戰(zhàn)
課程背景： 領(lǐng)導(dǎo)強則團隊強，領(lǐng)導(dǎo)弱則團隊弱。很多工業(yè)品企業(yè)的營銷團隊管理者都是從銷售骨干轉(zhuǎn)型而來的，從銷售精英轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊管理者，一方面需要心態(tài)的轉(zhuǎn)變，另一方面更需要管理和領(lǐng)導(dǎo)技能的全面提升。 對于營銷
課程背景： 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。 本課程專門針對在工業(yè)品企業(yè)中從事
課程背景： 所謂營銷，包括市場和銷售兩個方面，而品牌戰(zhàn)略與市場推廣則是市場部門的核心職能。 如果把銷售部門比作陸軍，負責地面作戰(zhàn)，則市場部門則是空軍，負責空中支援。缺乏了市場部門的支持，銷售的溝通成本
課程背景： 大客戶，也稱重點客戶、關(guān)鍵客戶、KA（key Account），是市場上被供應(yīng)商公認具有戰(zhàn)略意義的客戶，他們的數(shù)量只占客戶數(shù)量的20%，為供應(yīng)商創(chuàng)造的利潤和銷售收入?yún)s可以占到80%。 在工
中國式關(guān)系營銷（1天） (主講:張長江老師) 針對行業(yè)： 電氣設(shè)備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 學(xué)員對象： 總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、
工業(yè)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理 工業(yè)制造企業(yè)必修課 主講：張長江 開課時間：2013年11月12-13 地點：上海 ※課程背景： 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來看，企業(yè)戰(zhàn)略
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