蔡建生,蔡建生講師,蔡建生聯(lián)系方式,蔡建生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)與理論研究融會(huì)型跨文化管理專家
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蔡建生:《破解跨文化震驚式的“自殺怪圈”路線圖 ---富士康“十連跳”:跨文管理欠缺解讀》 富士康企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)因跨文化管理欠缺,出現(xiàn)員工“十連跳”的問題。這只是冰山的一角,更大的社會(huì)問題和企業(yè)問題將陸續(xù)浮
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中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)2008年5月5日?qǐng)?bào)道《我們需要“主動(dòng)”跨文化傳播》 【摘要】在廣州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)召開的年度首次沙龍上……,跨文化研究專家蔡建生認(rèn)為,從文化角度來(lái)講,中華民族文化屬于“協(xié)調(diào)型”,主張人與自然
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蔡建生:《外國(guó)的跨國(guó)公司為什么會(huì)“出事”?》 (《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》文章) 外企近期出現(xiàn)了一些不光彩的事件,這與人們印象中的外企“優(yōu)秀企業(yè)文化、先進(jìn)管理、按照國(guó)際慣例辦事”不相符合。但是,若從跨文化角度比較
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新快報(bào)報(bào)道:蔡建生《用文化管理改造企業(yè)》 新快報(bào) 2009-08-11 財(cái)智沙龍 【新快報(bào)財(cái)智沙龍 2009年第9期(總33期) 沙龍主題:跨文化的企業(yè)文化建設(shè)與管理 主講嘉賓:原三菱電機(jī)集團(tuán)(分支機(jī)
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蔡建生:《“福娃Fuwa與Friendlies”的跨文化理解》 2006年10月15日,在北京奧運(yùn)官方網(wǎng)站的五福娃合影上左上角的國(guó)際譯名,由原來(lái)的英語(yǔ)譯法“Friendlies”改為漢語(yǔ)拼音“Fuwa
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蔡建生:《提高文化能力的一次體驗(yàn)》 電視臺(tái)的“文化訪談”節(jié)目文化氣息很濃厚,內(nèi)容涉及行業(yè)廣泛,各路名家大師的嘉賓發(fā)表著引領(lǐng)潮流的獨(dú)特見解??垂?jié)目的感覺,如同參觀展覽館、博物館,在圖書館瀏覽、書市流連,
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蔡建生:《跨行業(yè)管理,農(nóng)村旅游管理的盲點(diǎn)?》 為什么在相同的地區(qū)、相同的梯田、相同的農(nóng)民、相同的干部的情景之下,卻存在著兩種截然不同的行業(yè)管理文化呢? 讓我們先看一個(gè)真實(shí)的跨行業(yè)管理的故事,西南地區(qū)的
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蔡建生:《“潛規(guī)則”,在跨文化培訓(xùn)中的釋義》 如果把規(guī)則比如成中國(guó)象棋的楚河漢界,那么,在它的上游(元規(guī)則)和下游(潛規(guī)則)有著寬闊的領(lǐng)域、變化萬(wàn)千(白灰黑)的色彩。 對(duì)規(guī)則系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)是跨文化培訓(xùn)的要
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蔡建生:《名勝古跡里咖啡店的跨文化理解》 世界上最大的古代宮殿建筑群中國(guó)故宮(720000平方米)中,有美國(guó)星巴克全球最小的店(10多平方米),這第一家外國(guó)品牌咖啡店由故宮的使用單位以務(wù)實(shí)的態(tài)度主動(dòng)邀
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蔡建生:《有跨國(guó)公司,就有跨文化管理的存在》(《大經(jīng)貿(mào)》雜志發(fā)表) 約82%跨國(guó)公司的失敗都?xì)w咎于跨文化管理失敗。目前約有三分之一的著名跨國(guó)公司因?yàn)槎嘣髽I(yè)文化管理不善而面臨內(nèi)部關(guān)系緊張的狀況??缥幕?/div>
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