【培訓(xùn)大綱】 第一部分 狼性團(tuán)隊(duì)文化認(rèn)知 一狼的形象是什么 二、為何要學(xué)習(xí)狼 三、何為狼性文化 四、狼性團(tuán)隊(duì)的五大特征 五、狼性團(tuán)隊(duì)的七大個(gè)性特點(diǎn) 六、狼性團(tuán)隊(duì)的八大處世之道 第二部分狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的
培訓(xùn)主題：《壓力與時(shí)間管理》 一、【課程收益】 1、通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)員對(duì)自我壓力的覺(jué)察能力與洞察力 2、通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)員能夠妥善處理自已的壓力，掌握全方位壓力疏導(dǎo)的思路和方法 3、通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)
培訓(xùn)主題：《如何提升下屬執(zhí)行力》 一、【課程前言】 沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí)，哪怕最簡(jiǎn)單的工作任務(wù)也不可能完成，沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí)，再好的制 度也是一紙空文，沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí)，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有執(zhí)行與落
培訓(xùn)主題：溝通與激勵(lì)技巧 一、【課程收益】 1、了解溝通及造成溝通不良的障礙和改善之道 2、提升溝通中的核心技能：?jiǎn)栐捈记?、傾聽(tīng)技巧和說(shuō)話技巧 3、掌握與不同風(fēng)格的人溝通策略 4、掌握處理溝通異議的
培訓(xùn)主題：如何激發(fā)員工心動(dòng)力 一、【課程前言】 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)金融學(xué)教授弗朗西斯說(shuō)過(guò)：你可以買(mǎi)到一個(gè)員工的時(shí)間，你可以雇一個(gè)員工到固定的工作崗位，你可以買(mǎi)到一個(gè)員工按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買(mǎi)不到員
《MTP中高層管理技能系統(tǒng)培訓(xùn)》 一、【課程背景】 為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因
培訓(xùn)主題：《職業(yè)化心態(tài)塑造—工作從心開(kāi)始》 一、【課程收益】 1、全面提升員工覺(jué)悟、改變員工消極被動(dòng)的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。 2、提升員工的忠誠(chéng)度，樹(shù)立敬業(yè)，負(fù)責(zé)任、主人翁的工作態(tài)度
培訓(xùn)主題：TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 一、【課程收益】 1、幫助學(xué)員認(rèn)清內(nèi)部培訓(xùn)師扮演的角色及職業(yè)道德 2、幫助學(xué)員掌握破冰、互動(dòng)、調(diào)節(jié)氣氛、激發(fā)學(xué)員興趣的思路和方法 3、幫助學(xué)員掌握將枯燥的培
培訓(xùn)主題：《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》 一、【課程前言】 零售終端競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化與白熱化，人的因素在店鋪運(yùn)營(yíng)中作用日趨明顯；作為店鋪的經(jīng)營(yíng)管理者，您是否正在為顧客數(shù)量不足而發(fā)愁？您是否正在為營(yíng)業(yè)額徘徊不前的事
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