人們都在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的問題管理，那么，問題管理到底管什么？筆者認(rèn)為，主要管理如下四個(gè)方面的問題： 一、必須要回答或解釋的事情和事物。人們對(duì)于客觀世界的認(rèn)識(shí)是極其有限的，已知不如未知多。對(duì)于企業(yè)來說亦然如此
近日，有家企業(yè)的老總向筆者咨詢：“廠家與經(jīng)銷商合作，怎樣才能成功？”筆者認(rèn)為，合作成功的要素很多，既有心態(tài)方面的也有理念方面的；既有操作層面的也有文化層面的；既有市場(chǎng)因素也有產(chǎn)品因素，等等。在所有因素
有一次，某企業(yè)主管營銷工作的副總裁問我：“企業(yè)營銷工作應(yīng)該怎么抓？”天哪！這可是一個(gè)非常難以回答的系統(tǒng)性問題??！更何況營銷工作與方方面面的工作也有著千絲萬縷的聯(lián)系呢？！因此，我也被一時(shí)蒙住了！很難用一
誰都知道：企業(yè)管理需要治本，也需要治標(biāo)，更需要標(biāo)本兼治。但是，理論上能說得清的事情，實(shí)踐中可就難以做得明白了。 有一名咨詢師給我寫信咨詢：“蓋老師，我給一家公司做咨詢，發(fā)現(xiàn)在營銷管理和操作上的問題比管
何謂“空杯”？業(yè)界有很多解釋，可謂見仁見智。烈夫都很贊成。不過，經(jīng)過思考之后，覺得有個(gè)問題必須弄清楚——“空杯”二字應(yīng)該怎么讀？這個(gè)問題非常重要，因此很想談?wù)勔患簻\見。 如果把“空”字讀成陰平聲即“空
何謂“歸零高”？不是我們吃的“龜苓膏”，是借喻“龜苓膏”的調(diào)養(yǎng)價(jià)值來形容心態(tài)的“歸零高”。這里有兩個(gè)關(guān)鍵詞：一是“歸零”。其意義非凡。比如你要計(jì)算某一段歷程的具體里程，最好的方法就是使計(jì)數(shù)器歸零，然后
今天又看了幾集《康熙私訪記》電視連續(xù)劇，觀賞之中有所感慨：同是太監(jiān)為何不同？ 話說太監(jiān)三德子受其主子康熙帝的隆恩回家探親，夜幕降臨之時(shí)，三德子坐在客棧門階之上，仰望星空自言自語道：“此時(shí)萬歲爺該喝夜茶
蓋烈夫在華工講授國學(xué)精髓與管理 本站消息2011年5月15日，國學(xué)應(yīng)用講師蓋烈夫應(yīng)華南理工大學(xué)高教院的邀請(qǐng)，為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理研修班講授了《國學(xué)精髓中的管理之道》專題課程，70多名學(xué)員在輕松愉快的氣氛中
誰都知道企業(yè)的“企”字“無人則止”的道理；誰都知道人才的作用和意義；誰都想引進(jìn)高素質(zhì)的人才，甚至思賢若渴。但是，如何識(shí)別人才、選擇人才？就方法而言好像比企業(yè)利潤還多。尤其是一些人力資源專家們，整天絞盡
在十一屆全國人大三次會(huì)議的中外記者見面會(huì)上，人民大會(huì)堂三樓金色大廳里，國務(wù)院總理溫家寶正在回答記者提出的各種問題，溫總理的回答可謂妙語連珠，有三段話十分令人感動(dòng)。其中，溫家寶總理引用了屈原在《離騷》中
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