白鋼,白鋼講師,白鋼聯(lián)系方式,白鋼培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理和員工心態(tài),讓員工自發(fā)的工作,讓員工做到管理員在和不
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向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力 (課程大綱) 一、課程背景 大家紛紛提出向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力的口號(hào),但應(yīng)該學(xué)什么?23年當(dāng)兵、8年企業(yè)管理的戴敏老師,自詡有資格講授這門課程。他認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該本著“有所為,有所不為”
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“準(zhǔn)軍事化管理”比任何一種管理受關(guān)注的程度都在10倍以上! 為何這么多的關(guān)注?您關(guān)注了嗎? 中石油集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中冶集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中煤集團(tuán)、電力集團(tuán)、礦業(yè)集團(tuán)、中建集團(tuán)、水業(yè)集團(tuán)、高運(yùn)集團(tuán)、公交
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企業(yè)培訓(xùn)八種錯(cuò)誤觀念建立科學(xué)的培訓(xùn)理念和機(jī)制,把企業(yè)培訓(xùn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,使企業(yè)培訓(xùn)真正發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有作用,是現(xiàn)代企業(yè)必須重視的問題。然而,時(shí)下一些企業(yè)關(guān)于培訓(xùn)還存在不少錯(cuò)誤觀念。錯(cuò)誤觀念
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《非金錢激勵(lì)員工的108種手段》,感覺很好,很受益,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì),學(xué)習(xí)與提高是必不可少的。現(xiàn)把其中的精華摘錄一些,與大家分享。 一、榜樣激勵(lì)為員工樹立一根行為標(biāo)桿
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你本不是天生的王子或公主,但你卻一下子就習(xí)慣,并喜歡上坐在明亮、恒溫的辦公室;出差時(shí)享受著星級(jí)灑店的豪華和舒適。你志得意滿,無所畏懼,卻未曾想在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。 如果你沒有拖鞋就不會(huì)在晚上走
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精彩的培訓(xùn)似乎都有規(guī)律可循,其中培訓(xùn)師的因素占到70%,還有30%的因素跟受訓(xùn)者有關(guān)系。所以,當(dāng)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)狀況的時(shí)候,不能完全歸罪以外,主辦方一定要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,全力為培訓(xùn)師打造好的培訓(xùn)環(huán)境、
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古往今來,教育對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的影響力盡人皆知;現(xiàn)在未來,培訓(xùn)對(duì)組織生存發(fā)展的重要性無人不曉。培訓(xùn)業(yè)務(wù)在這樣跨越時(shí)空的廣泛深入共識(shí)下,本應(yīng)如飛龍?jiān)谔欤尺屣L(fēng)云,翱翔環(huán)宇,以排山倒海之勢(shì),以雷霆萬(wàn)鈞之力,
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“空降兵”是指企業(yè)直接從外部引入的高管人員。在企業(yè)管理,引進(jìn)“空降兵”是一種常見的手法?!翱战当钡募尤耄軌蛄钜恍┢髽I(yè)浴火重生;然而更多時(shí)候,在我們視野里,“空降兵”如中了魔咒一般,往往會(huì)因水土不服
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銷售培訓(xùn)比起其他的培訓(xùn),往往更容易受到學(xué)員的質(zhì)疑。例如很多剛接觸到銷售培訓(xùn)的學(xué)員都會(huì)想:一個(gè)從來沒有銷售過我們產(chǎn)品的老師,能教會(huì)我們做銷售嗎?實(shí)踐高于理論,一堂課真的能讓我銷售技巧提高,拿到更多的訂單
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培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時(shí)間在側(cè)重上崗前。 為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳
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