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中國酒店管委會內(nèi)訓專家
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餐飲企業(yè)各崗位員工崗位職責(孫紅偉)餐飲店長崗位職責1.直接對管理公司總經(jīng)理及董事會負責。2.負責貫徹、落實公司各項工作任務,確保酒店各項經(jīng)營指標及管理指標的完成。3.根據(jù)公司整體規(guī)劃,結合本酒店實際
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中式餐飲員工任職條件(孫紅偉)(一)服務領班報告上級:服務主管督導下級:服務小組長、服務員職責規(guī)范:督導本班員工向客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。1、 在服務主管的領導下認真完成各項工作任務;2、 月初,按要
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酒店餐飲服務與管理培訓指南目錄/綱要1.有聲服務--------------------------------------------------------------82.電話禮儀-------
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餐飲前廳員工晉級考核制度一.員工晉級考核目的1.通過對員工一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析,做出客觀評價,合理配置人員,明確員工工作導向。2.通過考核發(fā)現(xiàn)員工對客服
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餐飲服務技能實操考核要求及扣分標準一、托盤 項目 內(nèi)容 分值 要求 評分識別 得分 靜托 時間 15分 散區(qū):男5分鐘、女4分鐘 包房:男6分鐘、女5分鐘 差1分鐘以內(nèi)扣3分、差1分鐘扣5分、差1分鐘
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現(xiàn)代酒店的品牌經(jīng)營之道(孫紅偉)酒店品牌是多種元家與信息的結合體,酒店商標、符號、包裝價格、廣告風格、文化內(nèi)涵等要素被有機結合在一起,形成完整的酒店品牌概念。酒店把品牌作為區(qū)別于其他酒店的標志,以引起
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現(xiàn)代酒店的企業(yè)文化建設(孫紅偉)一酒店企業(yè)文化的層次酒店企業(yè)文化是酒店以組織精神和經(jīng)營理念為核心,以特色經(jīng)營為基礎,以標記性的文化載體和超越性的服務產(chǎn)品為形式,在對員工、客人及社區(qū)公眾的人文關懷中所形
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現(xiàn)代酒店環(huán)境管理方法(孫紅偉)一、酒店的用水管理酒店節(jié)約用水應從三個方面考慮:一是提高員工的節(jié)水意識,在使用過程中節(jié)約用水,二是分析設備設
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孫紅偉-酒店服務質(zhì)量管理一、酒店服務質(zhì)量的特點酒店服務質(zhì)量是指酒店服務活動所能達到規(guī)定要求和滿足客人需求的能力與程度.鑒于酒店服
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孫紅偉-現(xiàn)代酒店的組織管理一、酒店的組織結構所謂酒店組織結構,是指酒店企業(yè)為了適應環(huán)境及其變化,有效地開展經(jīng)營活動,為達到組織目標而建立
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