在職場中難免會遇到公司舉行的聚會和一些社交場所的談判，有時候在餐桌上也要注意一定的禮儀姿態(tài)，要做到最好。而剛剛進入職場的新人們尤其要多為注意哦！在餐桌上要講究一些禮儀。特別是剛從學校畢業(yè)的學生初入
招聘之于企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯現(xiàn)，因為高效、科學的招聘不僅有利于提高企業(yè)人才的競爭力，更是有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。然而，不可否認的一個現(xiàn)實是，在當今企業(yè)的招聘實踐中，總是或多或少地存在著一
招聘與面試是人力資源管理的起點，招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工長期內(nèi)能否共同成長和發(fā)展，招聘與面試工作更是企業(yè)對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道
培訓(xùn)師是指根據(jù)市場發(fā)展狀況和企業(yè)自身需要，運用現(xiàn)理念和手段，策劃和實施培訓(xùn)項目，并從事培訓(xùn)咨詢和教學活動的人員。成為一個出色的專業(yè)培訓(xùn)師往往需要數(shù)年甚至十數(shù)年以上時間的磨練。但作為醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)師，培訓(xùn)并
時間不可以缺少，時間不可以替代，時間不可以存儲，時間不可以增減，但是時間可以管理。點滴光陰合理運用，筆者帶你走進職業(yè)化的時間管理旅程。在生活，工作中時間管理的重要性往往被我們所忽略，同樣工作八小時，時
醫(yī)院，是患者就醫(yī)問藥的場所，是社會公共服務(wù)的窗口。因此，在“硬件”上，要有優(yōu)美的自然環(huán)境，先進的醫(yī)療設(shè)備，技術(shù)精湛的醫(yī)療隊伍;在“軟件”上，也是最主要的，那就是要有一流的服務(wù)質(zhì)量。因為，醫(yī)護人員
朋友剛開始做銷售工作的時候，每次下班回到家都抱怨說工作不好做，客戶很難溝通，有很多問題都說不明白等等。我想現(xiàn)在剛接觸銷售工作的畢業(yè)生來說恐怕都遇到了這樣的問題。為什么會有這樣那樣的問題呢？筆者認為，
人力資源（HumanResource，簡稱HR），有三個層次的涵義。指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失
什么是培訓(xùn)師？360搜索指出：培訓(xùn)師是指根據(jù)市場發(fā)展狀況和企業(yè)自身需要，運用現(xiàn)理念和手段，策劃和實施培訓(xùn)項目，并從事培訓(xùn)咨詢和教學活動的人員。培訓(xùn)師在市場上主要分為兩類：企業(yè)培訓(xùn)師（TTT）和職
有一個故事流傳頗廣———一個猶太人和一個印第安人各有５０萬美元的債券，想讓銀行替他們保管。猶太人靈機一動，將這批債券作抵押向銀行申請一美元的貸款。他每年只需付出６美分的利息，這樣他既可以省下大筆保管費
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