陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯(lián)系方式,陳馨賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源效能提升導(dǎo)師
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講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)有效管理 精髓案例指導(dǎo):分析領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)有效管理 案例訓(xùn)練:掌握本領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)有效管理 行動(dòng)建議:領(lǐng)導(dǎo)力
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培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:3-5天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述管理意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力的操作精髓 案例指導(dǎo):分析管理意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握管理意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力的技能提
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講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述管理心理學(xué)與更高層面領(lǐng)導(dǎo)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析管理心理學(xué)與更高層面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案
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講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述目標(biāo)與時(shí)間管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析目標(biāo)與時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握目標(biāo)與時(shí)
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講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握
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課程主題:電力公司公關(guān)禮儀培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天(根據(jù)您的時(shí)間具體調(diào)整) 培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)公關(guān)人員、辦公室接待人員、對(duì)外接待人員及中、高層領(lǐng)導(dǎo)等; 培訓(xùn)方式 自我
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忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,也不是單向的付出。員工的忠誠(chéng)不是愚忠,不是簡(jiǎn)單地為企業(yè)效命,而是要首先忠誠(chéng)于自己的職責(zé)和事業(yè),把自己的職責(zé)、事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。另一方面,忠誠(chéng)固然可貴,但不等于有了忠誠(chéng)就
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職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 行政工作定位 行政管
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此課程培訓(xùn)學(xué)員行政管理部門和行政人員,行政人員的自我管理,辦公室設(shè)備和環(huán)境管理,分析自我時(shí)間管理,發(fā)現(xiàn)問題,找出解決方法等內(nèi)容,經(jīng)過此課程培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握行政人員職業(yè)化實(shí)務(wù)技能。 課程大綱:行政人員
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課程收益 1、調(diào)整和樹立電力管理者的正確溝通心態(tài),強(qiáng)化管理意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)管理能力 2、了解在電力進(jìn)行管理溝通基本要領(lǐng),避免溝通障礙,掌握溝通原則,學(xué)習(xí)溝通工具 3、正確認(rèn)識(shí)電力團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì),掌握知人
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