通過培訓(xùn)能使她們有工作的意識，通過培訓(xùn)他能得到技巧，通過激勵來建立他去做好工作的意愿。你的下屬得成績就是你得成績。因此，通過培訓(xùn)能夠使他們達(dá)到滿意的結(jié)果。從而也使你得到滿意得結(jié)果。培訓(xùn)是使培訓(xùn)者和被培
有些人認(rèn)為長期促銷人員很多都是幫賣場干活的，所以培訓(xùn)她就是多余的，她們又不做銷售，培訓(xùn)她們做什么，培訓(xùn)她們只是浪費(fèi)物力財(cái)力，勞民傷財(cái)。如果是促銷隊(duì)培訓(xùn)那才是有用的，才是用在了實(shí)處。試問：有多少因?yàn)槿藛T
培訓(xùn)過程中如果出現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理親自跟進(jìn)、落實(shí)培訓(xùn)效果就會很大的好效果，如果區(qū)域經(jīng)理不跟進(jìn)，不落實(shí)，不管或官僚主義那培訓(xùn)效果就會打折扣。所以培訓(xùn)工作應(yīng)該是大區(qū)經(jīng)理要重視，區(qū)域經(jīng)理要重視，建議區(qū)域經(jīng)理在培訓(xùn)過
為什么人情世故不可忽視？人生什么都可以沒有，但不可沒有人情世故。人情世故是綱，其余都是木。人情世故是建立人與人良好關(guān)系的基礎(chǔ)，不論對于任何一個(gè)組織、任何家庭、任何個(gè)人，人情世故都起著不可忽視的作用。
幾種企業(yè)培訓(xùn)形式的比較培訓(xùn)的形式適用的問題適用的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)花費(fèi)的成本外聘講師的公司內(nèi)部培訓(xùn)影響公司績效的迫切技能性問題群體（10人以上）高強(qiáng)度訓(xùn)練、新思維方法、實(shí)用技能傳授、互動性強(qiáng)難以辨別真假大師
你遇到過職場良師嗎？ 師者，傳道、授業(yè)、解惑也。老師，不僅僅是一種行業(yè)的稱呼，內(nèi)涵可以延伸為教導(dǎo)、幫助的人。除了學(xué)校里，兢兢業(yè)業(yè)的老師以外，在職場，也有很多不是老師，勝似老師的人——也許是你的師傅、上
其次，幫員工規(guī)劃職業(yè)生涯，讓他們知曉自己目前所具備的專業(yè)知識和技能能適應(yīng)什么崗位，明確奮斗目標(biāo)（包括一年內(nèi)的短期目標(biāo)，3~5年的中期目標(biāo)，10年以上的長期目標(biāo)以及職場終極目標(biāo)），要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要更新
目前，我國連鎖藥店的培訓(xùn)主要聚焦于知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)這兩大實(shí)用性培訓(xùn)，對于素質(zhì)培訓(xùn)，并沒有給予該有的重視，透出急功近利的味道。有相關(guān)調(diào)查顯示，企業(yè)培訓(xùn)以直接提高崗位知識和技能、宣傳企業(yè)文化為主，而員
好的廣告能勾起消費(fèi)者的需求與欲望。人的眼睛，把看到記錄下來。人的耳朵，把聽到的記錄下來。人的鼻子，把嗅到的記錄下來。人的大腦，把思考到的記錄下來。但是記錄的這一切，有些是長期的記憶，時(shí)?？梢曰叵肫饋?；
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