帷幄咨詢，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制實(shí)踐家！以企業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)階段需要定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)所有達(dá)成的績(jī)效指標(biāo)，落地實(shí)施安排授課時(shí)間和地點(diǎn)，最大限度地切合企業(yè)實(shí)際需要，確保更實(shí)、更精確的培訓(xùn)效果。階
諺語(yǔ)“三分種，七分管”，本意是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，要想有收成，首先得“種”下了一顆優(yōu)良的種子，之后，還要對(duì)種子進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，比如要澆水、施肥、除草等，這樣才能獲得豐收。如果只管埋下種子，而不管它后來(lái)的發(fā)展
導(dǎo)讀】在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地表現(xiàn)為人力資本競(jìng)爭(zhēng)的今天，培訓(xùn)無(wú)疑是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工的重要途徑，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。好在培訓(xùn)的重要性已成為眾多企業(yè)的共識(shí)，對(duì)培訓(xùn)的重視在企業(yè)人力資源管理中正在不
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)第十屆論壇成功召開(kāi)孫平教練榮獲企業(yè)培訓(xùn)十佳版權(quán)課程榮譽(yù) 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)是由全國(guó)22個(gè)省市自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)（工業(yè)和信息化廳）培訓(xùn)處（人事教育處）與2005年聯(lián)合發(fā)起的全國(guó)性企業(yè)
熱烈祝賀孫平老師管理著作《第一套中高層管理智庫(kù)》正式出版發(fā)行簡(jiǎn)介：管理著作《高層管人，中層管事：第一套中高層管理智庫(kù)》由中國(guó)財(cái)富出版社發(fā)行出版，作者是國(guó)內(nèi)管理系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師，實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練孫平，歷時(shí)2年編
這是一次獨(dú)特的體驗(yàn)去感受國(guó)內(nèi)首創(chuàng)全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)模式的企業(yè)培訓(xùn)?！栋贅I(yè)資訊》是廣東衛(wèi)視新聞?lì)l道重金打造的一檔展示企業(yè)優(yōu)秀風(fēng)采、緊貼社會(huì)生活、追蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，報(bào)道百業(yè)信息的權(quán)威專業(yè)的王牌新聞欄目。本期節(jié)目帶
管理培訓(xùn)哪家好？實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)哪家好？管理培訓(xùn)哪個(gè)老師講的好？管理課程哪個(gè)老師最實(shí)戰(zhàn)？7月19日-20日，本次內(nèi)訓(xùn)由全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)始人，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)教練孫平老師主講，收到廣東衛(wèi)視百業(yè)資訊欄目邀請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)全
熱烈祝賀全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)始人，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)教練，孫平老師6月完成定制化內(nèi)訓(xùn)企業(yè)3家，并圓滿完成考核跟蹤，執(zhí)行系統(tǒng)交付。自全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)模式開(kāi)放服務(wù)以來(lái)，已有數(shù)百家企業(yè)數(shù)千名學(xué)員，在全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)中受益。
沒(méi)有明確定位的管理，頂多是個(gè)超級(jí)苦力；沒(méi)有風(fēng)格彰顯的管理，會(huì)帶來(lái)后期一系列莫名的問(wèn)題；非常感謝孫老師實(shí)用的全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)課程，關(guān)于管理定位風(fēng)格管理的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，讓我印象深刻。一個(gè)管理者不能明確管理風(fēng)格，
隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，再偉大的企業(yè)掌舵者，都不可能時(shí)刻對(duì)組織內(nèi)的所有員工產(chǎn)生影響，這時(shí)候管理者更加顯現(xiàn)重要。好管理者是一團(tuán)火，能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情，挖掘員工潛力。一個(gè)管理者，如果拿掉頭銜，還能夠贏得員工的贊
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